Apa itu manajemen risiko terintegrasi?

Manajemen Risiko Terpadu adalah proses yang mempertimbangkan tingkat risiko yang ditemukan di semua tingkatan dalam organisasi tertentu.Idenya adalah untuk menilai risiko yang melekat dengan operasi secara umum, termasuk bagaimana faktor risiko dalam satu bidang operasi dapat memicu respons spesifik di bidang lain operasi.Pendekatan semua-inklusif untuk manajemen risiko ini seringkali dapat membantu meminimalkan faktor-faktor yang dapat menciptakan masalah operasional yang berkelanjutan yang memiliki konsekuensi jangka panjang bagi bisnis.

Ketika digunakan secara efektif, manajemen risiko terintegrasi adalah proses yang sangat proaktif.Sebagai langkah pertama untuk proses, perlu untuk mengidentifikasi risiko seperti yang ada di berbagai tingkatan dalam bisnis.Dari sana, risiko harus dinilai dalam hal apa arti risiko itu untuk setiap fase operasi.Setelah penilaian selesai, penting untuk mengatasi risiko pada setiap langkah dalam proses bisnis, dan menentukan opsi apa yang layak untuk menangani faktor risiko itu.Akhirnya, langkah -langkah diambil untuk mengurangi risiko dalam setiap area operasi, yang pada gilirannya menyebabkan peningkatan efisiensi dan produktivitas, sementara pada saat yang sama membatasi potensi kerugian.

Penting untuk dicatat bahwa manajemen risiko terintegrasi bukanlah peristiwa satu kali, atau bahkan yang dilakukan sekali atau dua kali per tahun kalender.Sebaliknya, jenis manajemen risiko inklusif jenis ini adalah proses berkelanjutan yang berkaitan dengan kegiatan sehari-hari perusahaan.Dari menilai risiko dalam setiap fase proses manufaktur hingga memahami kemungkinan faktor risiko yang terlibat selama pemberian layanan dan tatap muka interaksi karyawan dengan pelanggan, evaluasi risiko adalah aspek konstan dari upaya berkelanjutan untuk membuat perusahaan stabil dan menguntungkan mungkin sebanyak mungkin.

Tidak ada satu pendekatan ideal untuk proses manajemen risiko terintegrasi.Proses yang tepat yang digunakan dan kebijakan yang mengatur proses tersebut akan agak bervariasi dari satu pengaturan bisnis ke yang lain.Konstan dengan manajemen risiko terintegrasi adalah bahwa semua aspek operasi dievaluasi secara berkelanjutan, faktor risiko yang diidentifikasi dievaluasi mengingat keseluruhan operasi, dan resolusi yang pada akhirnya menguntungkan seluruh bisnis adalah tujuan akhir dari proses manajemen.Karena keadaan perubahan bisnis dari waktu ke waktu, strategi yang digunakan sebagai bagian dari proses manajemen risiko terintegrasi juga harus berkembang untuk memposisikan perusahaan untuk menikmati pertumbuhan tambahan di masa depan.