Apa itu Konsultasi Manajemen?

Konsultasi manajemen adalah praktik menasihati atau membimbing bisnis untuk meningkatkan kinerjanya.Ketika sebuah bisnis merasa telah mencapai batas keahliannya, ia dapat meminta saran dan dukungan dari perusahaan konsultan manajemen yang keahliannya mungkin memperluas jangkauan bisnis.Misalnya, jika keuntungan bisnis turun, konsultan manajemen dapat disewa untuk menganalisis masalah dari sudut pandang biaya.Konsultan kemudian memberi perusahaan satu atau lebih opsi untuk memperbaiki masalah.

Biasanya, tujuan bisnis apa pun adalah untuk meningkatkan keuntungannya.Ini dapat dilakukan melalui pengurangan gaji, peningkatan efisiensi produksi, penurunan limbah, penambahan produk atau layanan baru, atau banyak jalan lainnya.Terkadang perspektif luar diperlukan untuk menganalisis kinerja bisnis dengan benar di bidang -bidang ini.Dalam kasus seperti itu, perusahaan konsultan manajemen dapat dipekerjakan, dan idealnya akan menawarkan solusi berdasarkan pengalaman bertahun -tahun membantu klien lain mencapai tujuan yang sama atau serupa.

Terutama dalam hal bisnis kecil atau berkembang, keahlian di luar dapat terjadiaset yang tak ternilai bagi perusahaan.Konsultan manajemen dapat menjadi pemilik independen atau perusahaan besar dengan ratusan karyawan dan kantor.Mereka juga dapat dipekerjakan dan dibayar oleh perusahaan, atau mungkin hanya menjadi teman, anggota keluarga atau kolega yang tidak dibayar dengan keahlian yang sangat berkembang yang menawarkan saran kepada pemilik bisnis.

Konsultasi manajemen biasanya ditagih dengan tarif per jam atauper proyek.Namun, pemilik bisnis yang kreatif dapat menegosiasikan kontrak yang membayar berdasarkan kinerja konsultan.Misalnya, jika tujuannya adalah untuk mengurangi biaya, konsultan manajemen mungkin dibayar persentase penghematan biaya yang dapat dihasilkannya melalui implementasi ide yang disajikan.

Salah satu dari sejumlah kelas bisnis perguruan tinggi dapat melatih seseorang dalam suatuArea bisnis, tetapi konsultan manajemen biasanya dipekerjakan dan dibayar berdasarkan pengalaman dan kinerja mereka.Sulit untuk memulai sebagai konsultan manajemen tanpa pengalaman bertahun-tahun di lapangan dan/atau berbagai klien.Cara terbaik bagi seseorang untuk memulai dalam konsultasi manajemen adalah bekerja untuk perusahaan konsultan besar.

Area khas konsultasi manajemen meliputi analisis biaya, merampingkan rencana manfaat karyawan dan melembagakan prosedur baru untuk pengendalian limbah.Area lain termasuk meningkatkan sistem komputer dan menerapkan teknologi baru.Sementara konsultan manajemen biasanya hanya memberi nasihat kepada perusahaan tentang strategi terbaik untuk meningkatkan kinerja, terserah perusahaan untuk mengimplementasikan ide -ide itu.