Tư vấn quản lý là gì?

Tư vấn quản lý là thực tiễn tư vấn hoặc hướng dẫn một doanh nghiệp cải thiện hiệu suất của nó.Khi một doanh nghiệp cảm thấy nó đã đạt đến giới hạn của chuyên môn, nó có thể gọi vào lời khuyên và hỗ trợ của một công ty tư vấn quản lý có bộ kỹ năng có thể mở rộng phạm vi của doanh nghiệp.Ví dụ, nếu lợi nhuận của một doanh nghiệp đã giảm, một nhà tư vấn quản lý có thể được thuê để phân tích vấn đề từ quan điểm chi phí.Sau đó, chuyên gia tư vấn trình bày một công ty với một hoặc nhiều tùy chọn để khắc phục vấn đề. Thông thường, mục tiêu của bất kỳ doanh nghiệp nào là tăng lợi nhuận.Điều này có thể được thực hiện thông qua việc cắt giảm lương, tăng hiệu quả sản xuất, giảm chất thải, bổ sung các sản phẩm hoặc dịch vụ mới hoặc nhiều con đường khác.Đôi khi một quan điểm bên ngoài là cần thiết để phân tích đúng hiệu suất của các doanh nghiệp trong các lĩnh vực này.Trong trường hợp như vậy, một công ty tư vấn quản lý có thể được thuê, và lý tưởng nhất sẽ đưa ra một giải pháp dựa trên nhiều năm kinh nghiệm giúp các khách hàng khác đạt được các mục tiêu tương tự hoặc tương tự.

đặc biệt là trong trường hợp của các doanh nghiệp nhỏ hoặc đang phát triển, có thểmột tài sản vô giá cho một công ty.Tư vấn quản lý có thể là chủ sở hữu độc lập hoặc các công ty lớn với hàng trăm nhân viên và văn phòng.Họ cũng có thể được thuê và trả tiền bởi một công ty, hoặc có thể chỉ đơn giản là một người bạn, thành viên gia đình hoặc đồng nghiệp không được trả lươngmỗi dự án.Tuy nhiên, một chủ doanh nghiệp sáng tạo có thể đàm phán một hợp đồng trả tiền dựa trên hiệu suất của nhà tư vấn.Ví dụ, nếu mục tiêu là giảm chi phí, một nhà tư vấn quản lý có thể được trả một tỷ lệ phần trăm tiết kiệm chi phí mà nó có thể tạo ra thông qua việc thực hiện các ý tưởng được trình bày.Lĩnh vực kinh doanh, nhưng các chuyên gia tư vấn quản lý thường được thuê và thanh toán dựa trên kinh nghiệm và hiệu suất của họ.Thật khó để bắt đầu như một nhà tư vấn quản lý mà không có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực và/hoặc một loạt các khách hàng.Cách tốt nhất để ai đó bắt đầu tư vấn quản lý là làm việc cho một công ty tư vấn lớn.Các lĩnh vực khác bao gồm nâng cấp hệ thống máy tính và triển khai công nghệ mới.Mặc dù một nhà tư vấn quản lý thường chỉ tư vấn cho một công ty về các chiến lược tốt nhất để tăng hiệu suất, nhưng công ty phải thực hiện những ý tưởng đó.