Apa itu pelaporan strategis?

Pelaporan strategis memungkinkan perusahaan untuk menjawab pertanyaan yang menangani kemajuan, hasil, dan kinerja sehubungan dengan tujuan tertentu.Laporan -laporan ini dapat menggunakan berbagai alat untuk mengumpulkan informasi tentang perusahaan atau organisasi untuk menjawab pertanyaan -pertanyaan ini secara menyeluruh dan akurat.Mereka dapat digunakan untuk kegiatan internal serta akuntabilitas publik dalam kasus lembaga pemerintah dan perusahaan yang diperdagangkan secara publik.Utilitas perangkat lunak tersedia untuk memfasilitasi persiapan laporan strategis, seperti halnya perusahaan konsultan yang berspesialisasi dalam hal ini.

Seperti pelaporan bisnis lainnya, pelaporan strategis dapat mencakup diskusi metrik umum seperti biaya, pendapatan, dan pertumbuhan.Laporan ini dapat membahas akuisisi baru, kinerja unit bisnis individu, dan topik serupa.Ini juga dapat memberikan beberapa konteks historis dan proyeksi di masa depan, melihat kinerja masa lalu dan memprediksi hasil di masa depan.Selain itu, pelaporan strategis dapat mencakup survei dan ulasan yang dilakukan oleh anggota tim pelaporan atau pihak ketiga yang netral.

Pendekatan ini terhadap pelaporan bisnis atau agensi memerlukan perumusan pertanyaan yang dapat dijawab melalui pelaporan.Pertanyaan harus jelas, terperinci, dan eksplisit.Mereka dapat merujuk tujuan yang sebelumnya ditentukan oleh organisasi.Misalnya, alih -alih bertanya "seberapa baik perusahaan melakukan?," Orang mungkin mempertimbangkan pertanyaan seperti "berapa banyak pangsa pasar yang kita miliki?"atau "apa departemen paling produktif kami."Untuk lembaga pemerintah, pelaporan strategis dapat mencakup diskusi apakah agen tersebut memenuhi mandat seperti meningkatkan keamanan pangan atau melindungi konsumen.

Rencana bisnis dapat membutuhkan pelaporan strategis berkala.Mereka juga dapat memberikan informasi yang dapat digunakan perusahaan dalam persiapan laporan mereka, seperti pernyataan misi dan pertanyaan konkret untuk digunakan sebagai dorongan dalam dokumen ulasan.Laporan sebelumnya tersedia untuk tujuan perbandingan.Ini dapat membantu para penyusun tetap pada tugas dengan proyek pelaporan mereka, atau mencatat perubahan tujuan bisnis yang mengharuskan perubahan pada kebijakan pelaporan.

Program perangkat lunak untuk pelaporan strategis dapat mengumpulkan data objektif seperti nomor penjualan, pengeluaran, dan deklarasi keuangan lainnya.Mereka juga dapat mengumpulkan hasil survei, transkrip wawancara, dan materi lain untuk kepentingan pengguna.Bagan, grafik, dan representasi visual lainnya dari kemajuan dapat dihasilkan secara otomatis, memungkinkan perusahaan untuk menggambarkan pertumbuhan persentase dan topik lainnya.Program semacam itu juga dapat membuat templat untuk digunakan dalam pelaporan strategis di masa depan dan dapat menawarkan petunjuk dan lembar kerja untuk membantu pengguna menghasilkan laporan yang menyeluruh dan efektif dengan membimbingnya melalui proses dari awal hingga akhir.