Apa hubungan antara aliansi strategis dan usaha patungan?

Ketika dua atau lebih pihak memutuskan untuk secara formal bekerja sama untuk mengejar tujuan bersama, kemitraan ini bisa menjadi aliansi strategis atau usaha patungan.Ada kesamaan antara masing -masing kemitraan ini, termasuk fakta bahwa setiap situasi mensyaratkan bahwa dua atau lebih pihak bergabung bersama.Dalam usaha patungan, entitas yang sama sekali baru dibentuk untuk melaksanakan rencana perjanjian, dan ada pembatasan hukum yang lebih besar dalam jenis kemitraan ini.Aliansi strategis juga merupakan pengaturan formal yang membutuhkan kontrak, tetapi tidak ada entitas terpisah yang terbentuk.

Baik aliansi strategis dan usaha patungan dirancang untuk bertahan selama periode waktu yang ditentukan.Dalam aliansi, perjanjian biasanya antara organisasi.Usaha patungan mungkin merupakan kombinasi dari dua bisnis, tetapi mungkin juga merupakan kemitraan antara individu.

Jika ada peluang di luar negeri, aliansi strategis internasional dan usaha patungan adalah pilihan.Dalam beberapa kasus, suatu negara dapat, pada kenyataannya, mensyaratkan bahwa perusahaan lokal dimasukkan dalam setiap upaya yang melibatkan entitas internasional yang mendapat untung dari negara itu.Ini lebih cenderung menjadi persyaratan di negara -negara berkembang yang bertentangan dengan ekonomi yang sudah dikembangkan, menurut Referensi untuk Bisnis .Dimungkinkan juga bagi pemerintah daerah untuk mewakili salah satu pihak dalam perjanjian internasional formal.

Ada manfaat dan risiko yang terkait dengan aliansi strategis dan situasi usaha patungan.Kontrak dirancang sebelumnya untuk menguraikan bagaimana keuntungan dan penjualan akan dibagikan di antara semua pihak yang terlibat dalam kesepakatan.Risiko termasuk kemungkinan bahwa masing -masing mitra dapat mengalami kerugian jika usaha gagal.Seringkali, apa yang menyatukan partai -partai baik dalam aliansi strategis dan kemitraan usaha patungan adalah kemampuan untuk menggabungkan sumber daya untuk mengejar proyek -proyek yang mungkin tidak dapat dicapai.Semua pihak berbagi biaya dan risiko, dan tidak ada entitas yang mewarisi semua imbalan.

Tujuan dan tujuan aliansi strategis dan usaha patungan keduanya harus diuraikan dengan jelas di antara pihak -pihak yang terlibat.Tidak penting bahwa masing -masing mitra mendekati hubungan dengan tujuan yang sama persis dalam pikiran, tetapi parameter -parameter itu setidaknya harus dipahami dan selaras.Masing -masing pihak dapat membawa kekuatan yang unik dan berbeda pada hubungan yang dapat dimanfaatkan satu sama lain untuk bersaing lebih efektif dalam suatu industri.