Apa hubungan antara analisis situasi dan analisis SWOT?

Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) dapat memberikan informasi tentang pesaing dan kemampuan organisasi sendiri untuk bersaing mdash;perlu untuk menyelesaikan analisis situasi yang efektif.Ini adalah hubungan utama antara analisis situasi dan analisis SWOT.Setelah menyelesaikan kedua analisis memberi organisasi informasi yang dibutuhkan untuk secara strategis mengatasi persaingan di pasar.

Selain analisis situasi dan SWOT, metode tiga C dapat menjadi bagian lain yang berguna dari menyusun strategi daya saing perusahaan.Tiga metode CS adalah pemeriksaan perusahaan, pesaing, dan pelanggan, dan mencakup segala sesuatu mulai dari fungsi internal mereka hingga efek yang mereka miliki di pasar.Menggunakan tiga metode CS dan analisis SWOT bersama -sama dapat menjadi bagian penting dari menghasilkan analisis situasi yang komprehensif.

Analisis situasi dan analisis SWOT dapat digabungkan menjadi satu proses, tergantung pada kebutuhan organisasi.Jika hanya diperlukan penilaian cepat, maka ulasan SWOT mungkin sudah cukup.Analisis ini juga dapat menjadi titik awal untuk tinjauan yang lebih komprehensif.

Koneksi kuat lainnya antara analisis situasi dan analisis SWOT adalah bahwa analisis SWOT sering kali merupakan cara paling efektif untuk mulai menjelajahi pasar.Analisis SWOT dapat mencakup beberapa area dengan cepat.Ini dapat berguna untuk menciptakan kejelasan dengan cepat dalam situasi yang kompleks.Analisis ini juga dapat memberikan gambaran singkat tentang lingkungan kompetitif saat ini.

Salah satu kelemahan analisis SWOT adalah kadang -kadang bisa terlalu dangkal untuk keperluan analisis situasi tertentu.Beberapa bidang tambahan yang mungkin perlu diperiksa dalam analisis situasi termasuk lingkungan pasar teknis, sosiopolitik, dan keseluruhan.Faktor -faktor ini memperluas analisis di luar batas persaingan dan membantu organisasi untuk mengukur lebih lengkap jenis tantangan dan peluang yang dapat diharapkan.

Setelah analisis situasi selesai, organisasi dapat mulai menciptakan strategi untuk berkembang di dalamnyalingkungan pasar saat ini dan masa depan.Agar tetap efektif, rencana ini perlu disesuaikan secara berkala.Dalam beberapa kasus, seperti ketika ada perubahan dramatis di pasar atau industri secara keseluruhan, mungkin perlu melakukan tinjauan komprehensif lainnya.Untuk tinjauan berkala, hanya melakukan analisis SWOT lain mungkin cukup, karena dapat berfungsi sebagai cara untuk mendapatkan pembaruan cepat tentang lingkungan saat ini.