Apa yang dilakukan manajer kontrol proyek?

Manajer Kontrol Proyek adalah orang yang mengawasi semua aspek proyek dari awal hingga selesai.Jenis -jenis proyek yang dapat dikerjakan oleh seorang individu dapat sangat bervariasi di berbagai industri.Terlepas dari jenis proyek, seorang manajer kontrol proyek harus memiliki keterampilan organisasi yang hebat, keterampilan kepemimpinan dan dapat melihat gambaran besarnya.Beberapa tanggung jawab khas dari posisi ini termasuk membuat garis besar proyek, menetapkan batas anggaran, mengawasi karyawan, memecahkan masalah saat mereka muncul dan memantau kemajuan.

Membuat garis besar biasanya merupakan langkah pertama dari proyek apa pun.Ini dapat mencakup menentukan perkiraan biaya, peralatan yang diperlukan, ukuran tenaga kerja dan timeline keseluruhan.Sementara perubahan sering dilakukan sepanjang proyek, memiliki gagasan kasar tentang bagaimana segala sesuatu akan terungkap sangat penting untuk berhasil menyelesaikan proyek tepat waktu.Misalnya, jika seorang manajer kontrol proyek bertanggung jawab atas konstruksi bangunan, ia perlu mencari tahu berapa banyak biaya bahan, mesin apa yang dibutuhkan dan berapa banyak pekerja konstruksi yang harus dipekerjakan.

Bagian penting lain dari posisi ini sedang mengaturbatas anggaran.Sementara proyek akan bervariasi dalam ukuran dan kompleksitas, hampir semua memiliki batas anggaran yang tidak dapat dilampaui.Akibatnya, tugas seorang manajer kontrol proyek untuk mengidentifikasi berapa batas anggaran perkiraan.Sepanjang penyelesaian proyek, ia harus melacak pengeluaran yang cermat dan memastikan bahwa timnya tetap pada target.

Selama berbagai tahap proyek, seorang manajer kontrol proyek juga harus mengawasi karyawannya.Dalam kasus lokasi konstruksi, ia dapat memeriksa kualitas masing -masing karyawan bekerja dan mendelegasikan tugas secara umum.Jika seorang pekerja tidak tetap pada tugas atau melakukan dengan memuaskan, manajer kontrol proyek akan bertanggung jawab untuk mengambil tindakan disipliner.Aspek pekerjaan ini mengharuskan seseorang dengan keterampilan kepemimpinan yang baik dan kemampuan untuk mengendalikan suatu situasi.

PENGEMBALaan PEKERJASelama sebagian besar proyek, tidak dapat dihindari bahwa semacam masalah akan terjadi.Misalnya, jika itu adalah proyek konstruksi, itu bisa menjadi cuaca buruk atau menerima bahan yang salah.Agar efektif, manajer kontrol proyek harus dapat berimprovisasi dan membuat keputusan cepat untuk memastikan bahwa suatu proyek diselesaikan dengan benar dan tepat waktu. Bagian tambahan dari pekerjaan ini terus memantau kemajuan.Dalam banyak kasus, seorang manajer kontrol proyek akan membuat laporan harian tentang apa yang telah terjadi dan apa biaya itu.Praktik ini mengharuskan seseorang untuk tetap up-to-date pada semua kemajuan dan memelihara catatan yang akurat.