Apa yang dilakukan pelatih eksekutif?

Setiap perusahaan memiliki kebutuhan untuk eksekutif yang cakap, dan banyak perusahaan besar memiliki posisi pelatihan eksekutif yang memungkinkan kandidat untuk posisi eksekutif di masa depan untuk mendapatkan pengetahuan kerja tentang bisnis perusahaan dan peran yang ingin mereka isi.Seorang peserta pelatihan eksekutif biasanya bekerja di berbagai departemen tentang rotasi untuk memungkinkannya mendapatkan pemahaman tentang berbagai operasi perusahaan.Tugas aktual yang dilakukan oleh pelatih eksekutif termasuk membayangi anggota tim manajemen departemen dalam pekerjaan sehari -hari mereka, mengisi posisi junior sementara, dan melakukan proyek -proyek yang dapat membantu mengembangkan keterampilan eksekutif yang dibutuhkan.

Seorang peserta pelatihan untuk karier eksekutif biasanya menerima pelatihan formal seperti instruksi kelas di setiap peran yang dieksposnya.Ini membantu peserta pelatihan eksekutif untuk memahami persyaratan teoretis bekerja sebagai eksekutif, sementara rotasi dalam perusahaan berfungsi sebagai praktikum.Ini juga memungkinkan peserta pelatihan untuk menentukan aspek -aspek pekerjaan yang paling cocok untuknya, dan ini membantu perencanaan karir.Misalnya, seorang peserta pelatihan yang tidak menikmati pelatihan atau rotasi eksekutif keuangan kemungkinan tidak cocok untuk karier sebagai eksekutif keuangan.

Penempatan kerja peserta pelatihan untuk pelatihan eksekutif termasuk melakukan pekerjaan anggota junior dan senior masing -masing departemen.Hal ini memungkinkan peserta pelatihan untuk memahami dengan tepat apa yang terlibat dalam pekerjaan, fungsi departemen, dan kendala seperti penawaran dan permintaan.Misalnya, seorang pelatihan eksekutif di bank mungkin diminta untuk bekerja sebagai teller, membantu klien membuka akun baru, dan membantu peminjam dengan aplikasi pinjaman.Seorang peserta pelatihan di lingkungan manufaktur, bagaimanapun, kemungkinan akan terpapar tanggung jawab seperti hubungan tenaga kerja, keselamatan kerja dan persyaratan kesehatan dan akuntansi biaya.

Proyek seperti produktivitas atau studi alur kerja adalah peluang belajar yang ideal untuk pelatih eksekutif.Proyek-proyek ini tidak hanya menawarkan peserta pelatihan kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan manajemen dengan mengawasi para peserta dalam tim, tetapi juga untuk mendapatkan pengetahuan mendalam tentang sains di balik bisnis.Demikian pula, outsourcing layanan penting adalah proyek yang dapat memberikan informasi langsung kepada peserta pelatihan tentang alasan outsourcing dan komitmen penyedia layanan yang dipilih.Pengetahuan ini mungkin penting untuk kemajuan karier di masa depan, jika peserta pelatihan berakhir di departemen yang sama setelah periode pelatihan berakhir.

Masa depan potensial dalam lingkungan pemasaran mungkin mengharuskan peserta pelatihan eksekutif untuk terlibat dalam penjualan, hubungan masyarakat, dan iklan.Peserta pelatihan seperti itu akan diminta untuk memahami strategi penjualan perusahaan dan bekerja dengan agen periklanan serta produksi untuk memenuhi mereka.Kemampuan untuk membaca pasar dan mengidentifikasi potensi perubahan dalam permintaan bermanfaat, dan dapat dipelajari dengan membayangi manajemen untuk melihat bagaimana mereka menganalisis informasi.