Apa itu skenario dasar?

Skenario dasar mengacu pada serangkaian asumsi dasar yang diharapkan menghasilkan hasil paling realistis dari serangkaian peristiwa.Ini memungkinkan seorang analis untuk membangun skenario varian dengan mengubah variabel kunci untuk menentukan penyimpangan antara hasil varian dan skenario dasar.Jenis proses pengembangan skenario ini adalah alat pengambilan keputusan yang digunakan dalam perencanaan bisnis, peramalan pasar dan dalam jenis situasi lain di mana keputusan strategis utama harus dibuat.

dalam bisnis, hampir tidak mungkin untuk mengetahui dengan pasti apaakan terjadi di masa depan.Eksekutif harus membuat keputusan berdasarkan informasi yang mereka miliki dan pendapat profesional mereka tentang apa yang paling mungkin terjadi di masa depan.Proses memutuskan tindakan yang akan memiliki hasil di masa depan melibatkan input dari berbagai orang yang harus ditimbang dan disintesis untuk menentukan kursus yang akan bertemu dengan input yang paling sukses.

yang masuk ke dalam proses pengambilan keputusan melibatkan perkiraandan asumsi.Jika keputusan tentang tingkat produksi saat ini tergantung pada harga minyak di masa depan, misalnya, satu -satunya cara untuk memasukkan informasi tersebut dalam analisis adalah dengan melihat harga historis minyak dan membuat perkiraan tentang harga di masa depan berdasarkan asumsi pasar tertentu.Tidak ada cara yang dapat diandalkan untuk mengetahui dengan pasti berapa biaya minyak dalam 24 bulan, sehingga setiap perubahan produksi yang dibuat bisnis sekarang yang didasarkan pada variabel itu memiliki tingkat risiko.

Eksekutif menggunakan perencanaan skenario dasar untuk bekerja melalui kemungkinanHasil dari perubahan variabel kunci.Skenario dasar adalah apa yang dirasakan analis adalah hasil yang paling mungkin, berdasarkan sejarah dan pengetahuan;Ini termasuk perkiraan dan asumsi, tetapi input tersebut ditambahkan ke skenario pada level yang paling mungkin.Setelah skenario dasar dibuat, analis membangun skenario varian yang mengeksplorasi hasil yang mungkin terjadi jika variabel kunci berubah.

Jenis analisis ini memungkinkan eksekutif bisnis untuk mempersiapkan skenario terbaik dan terburuk.Tidak ada bisnis yang ingin ditangkap secara datar jika pasar berubah secara tiba -tiba atau input kritis menjadi tidak tersedia dari pemasok reguler.Perencanaan skenario membuat bisnis fleksibel.Jenis proses pengambilan keputusan ini memungkinkan para eksekutif untuk membuat rencana cadangan, jadi perusahaan tahu apa yang harus dilakukan jika hal-hal berubah.

Salah satu penggunaan paling umum dari perencanaan skenario dasar adalah ketika pemilik bisnis baru membuat rencana bisnis untuk mencari pendanaan startup.Investor biasanya mengharapkan pemilik untuk menyajikan laporan keuangan yang mencerminkan skenario keuangan yang paling mungkin untuk bisnis dalam beberapa tahun pertama dan untuk menyajikan skenario kasus terburuk dan kasus terbaik yang mencerminkan perubahan pada asumsi dasar pemilik.Investor ini biasanya ingin tahu bahwa pemilik memiliki rencana jika sesuatu yang substansial berubah.