Apa itu manajemen akuisisi?

Manajemen Akuisisi adalah proses memperoleh sumber daya yang dibutuhkan bagi perusahaan untuk memproduksi produk yang dijual kepada konsumen.Ketentuan lain untuk proses ini termasuk pengadaan atau manajemen kontrak.Organisasi besar dan perusahaan yang dipegang publik adalah pengguna umum manajemen akuisisi karena mereka memiliki yang paling membutuhkan untuk itu dan dapat mengalokasikan personel untuk tugas ini.Selain itu, perguruan tinggi dan universitas sekarang menawarkan gelar yang berfokus pada proses manajemen ini sehingga perusahaan dapat memiliki manfaat paling besar dari karyawan yang bekerja di perusahaan.

Perusahaan saat ini sering lebih suka memiliki karyawan dengan tingkat keterampilan teknis tertentu.Sebagian besar orang pertama kali mempelajari keterampilan ini dengan memperoleh gelar sarjana empat tahun atau gelar sarjana dalam manajemen akuisisi.Kursus untuk gelar sarjana meliputi manajemen umum, akuntansi, keuangan perusahaan dan manajemen organisasi.Kursus inti termasuk hukum kontrak, penetapan harga dan kontrak pemerintah, negosiasi dan manajemen kontrak umum.Kursus terkonsentrasi lainnya dapat mencakup penetapan harga dan manajemen keuangan, analisis biaya, manajemen proyek, ekonomi manajerial dan layanan kontrak berbasis kinerja.

Selama proses manajemen akuisisi, perusahaan harus menemukan dan memilih mitra bisnis yang cukup memadai untuk mengisi bisnis jangka panjangkebutuhan.Untuk pembelian besar atau hubungan masa depan yang berkelanjutan, perusahaan akan menggunakan kontrak untuk memastikan mereka menerima manfaat spesifik dari vendor atau pemasok.Manajer akuisisi sering memimpin, karena posisi ini bertanggung jawab untuk melakukan kerja keras pada proses dan melaporkan informasi kepada manajemen atas.Manajemen Eksekutif kemudian akan membuat keputusan berdasarkan informasi ini.

Dalam lingkungan bisnis yang maju secara teknologi, manajemen akuisisi akan membutuhkan latar belakang dalam sistem informasi bisnis atau perangkat lunak komputer lain yang digunakan oleh perusahaan.Misalnya, banyak perusahaan beroperasi menggunakan pertukaran data elektronik.Melalui alat ini, sebagian besar pesanan dari perusahaan dan pemasok atau vendornya terjadi melalui pesanan yang ditransfer komputer.Namun, manajer akuisisi perlu memantau sistem ini, dan memastikan mereka beroperasi sesuai dengan desain yang telah ditentukan.Tim manajemen mungkin juga perlu mengintegrasikan sistem ini karena mereka berubah antara pemasok dan vendor yang berbeda, menjadikannya penting bahwa manajer akuisisi memiliki latar belakang di bidang ini.

Fokus lain dari manajemen akuisisi adalah evaluasi kinerja.Ini diperlukan untuk memastikan perusahaan menerima manfaat maksimal dari bahan yang dibeli melalui pemasok dan vendor.Pemilik dan manajer akan sering bekerja dengan manajer akuisisi untuk memastikan departemen pengadaan memiliki kebijakan untuk memaksimalkan manfaat.Analisis biaya dan tinjauan kinerja juga menemukan bidang -bidang baru bagi perusahaan untuk menemukan cara untuk menghemat uang, peningkatan pengembalian modal yang dihabiskan untuk operasi bisnis.