Apa itu rasio biaya manfaat?

Biasanya diperiksa sebagai bagian dari analisis biaya-manfaat, rasio biaya manfaat (BCR) adalah formula yang didefinisikan sebagai manfaat moneter dari suatu proyek atau tindakan yang dibagi dengan biaya moneternya, dengan semua manfaat dan biaya yang dinyatakan dalam nilai saat ini.Analis berusaha untuk membentuk estimasi biaya dan manfaat yang masuk akal dengan menyimpulkannya dari perilaku atau survei pasar.Semakin tinggi rasio biaya manfaat, semakin baik nilai proyek.Tingkat diskonto biasanya didasarkan pada suku bunga yang diambil dari pasar keuangan.Tarif itu diterapkan pada semua biaya dan manfaat di masa depan yang terkait untuk memastikan persyaratan nilai saat ini.

Ketidakcukupan utama BCR adalah bahwa ia mengabaikan dampak non-moneter yang kurang nyata, seperti penetrasi pasar, kehilangan reputasi, atau keberpihakan strategis jangka panjang.Masalah lain dengan BCR melibatkan mendefinisikan dan menentukan manfaat dan biaya yang tepat untuk dimasukkan.Ini dapat berbeda tergantung pada organisasi keuangan atau kelompok kepentingan yang terlibat.Analisis menggunakan rasio biaya manfaat tidak umum pada organisasi besar karena proyek mereka sering mencakup faktor -faktor tidak berwujud yang tidak mudah dikuantifikasi secara moneter.Misalnya, dalam menganalisis nilai pemasangan pagar pembatas di jalan berbahaya, perusahaan harus memberikan nilai dolar untuk cedera dan kematian yang dapat dihindari dan menimbangnya terhadap biaya aktual pagar pembatas.Rasio biaya harus dipertimbangkan dengan hati -hati karena mereka bisa sangat keliru.Meremehkan biaya adalah umum karena ketergantungannya yang besar pada data dari proyek serupa di masa lalu.Peserta proyek mungkin tidak secara akurat mengingat biaya penting dari suatu proyek.Proyek saat ini mungkin tidak secara langsung sebanding dengan proyek lama, berbeda dalam hal ukuran, fungsi atau tingkat keterampilan anggota.Selanjutnya, rumus yang mana analis menetapkan nilai uang ke faktor -faktor tidak berwujud dapat sewenang -wenang dan tunduk pada bias.

Rasio biaya manfaat juga dapat cacat ketika analis melebih -lebihkan manfaat. Misalnya, jika perusahaan meluncurkan produk baru dan penjualan yang diproyeksikanadalah $ 60 juta dolar AS (USD) per tahun, penjualan tahunan aktual $ 30 juta dolar AS (USD) akan mewakili kekurangan manfaat 50 persen.Kecenderungan umum bagi orang untuk menjadi hasil yang terlalu optimis dalam melebih-lebihkan probabilitas kejadian positif dan meremehkan probabilitas kejadian yang merugikan.Saat kekurangan manfaat terjadi secara bersamaan dengan pembengkakan biaya, BCR merosot.