Skip to main content

Berapa biaya yang tidak relevan?

Akuntansi manajerial memberikan istilah biaya yang tidak relevan untuk mewakili biaya bisnis yang tidak memengaruhi keputusan manajemen.Biaya ini bisa positif atau negatif dan mungkin termasuk biaya overhead, nilai buku, biaya hangus, biaya nosional, biaya non-moneter atau biaya tetap.Penting untuk dicatat, bagaimanapun, bahwa biaya yang tidak relevan tidak selalu tidak relevan tergantung pada situasinya.Dalam satu keputusan, biaya tertentu mungkin tidak relevan dengan keputusan itu, tetapi dengan keputusan manajerial lain bahwa biaya mungkin memang relevan, sehingga istilah biaya yang relevan, yang merupakan keputusan spesifik.Karena biaya yang tidak relevan tidak berdampak pada keputusan manajerial, kemungkinan besar biaya tidak akan mengubah keputusan itu.

Contohnya adalah gaji direktur pemasaran.Jika manajemen eksekutif memutuskan untuk merestrukturisasi departemen pemasaran untuk memotong biaya dan menghilangkan pemborosan, gaji direktur pemasaran adalah biaya yang relevan dalam keputusan ini.Mempertimbangkan gaji direktur pemasaran dan bagaimana jumlah itu berdampak pada arus kas di departemen pemasaran kemungkinan akan menjadi bagian dari keputusan strategis seperti itu, terutama jika perusahaan memutuskan untuk melakukan outsourcing fungsi tersebut.Di sisi lain, jika manajemen eksekutif ingin menambahkan lengan manufaktur ke bisnisnya, gaji direktur pemasaran tidak berdampak pada keputusan seperti itu dan karenanya merupakan biaya yang tidak relevan.

Ketika mengkategorikan biaya, banyak item non-tunai sering dianggap tidak relevan dalam kaitannya dengan sebagian besar keputusan bisnis.Barang-barang non-tunai tersebut dapat terdiri dari depresiasi, amortisasi atau barang lain yang tidak memengaruhi arus kas.Arus kas dalam kasus -kasus ini menyumbang uang tunai serta keluar ke perusahaan.Terlepas dari kenyataan, dampaknya pada arus kas bukan satu -satunya indikator apakah suatu biaya tidak relevan, juga bukan satu -satunya kuantifikasi.

Syarat uang, dengan demikian, bukan satu -satunya indikator biaya yang tidak relevan dalam proses pengambilan keputusan manajerial.Situasi apa pun yang melibatkan positif atau negatif akan menimbulkan beberapa bentuk biaya, meskipun bagaimana biaya itu diperoleh.Penting dalam hal keputusan manajerial adalah apakah positif atau negatif yang terkait berdampak pada keputusan yang dibuat.Misalnya, hilangnya produksi dapat dikuantifikasi dalam sejumlah cara selain dari keuntungan yang hilang.Mengukur hilangnya produksi banyak alih -alih menunjukkan waktu yang lebih lambat untuk memasarkan produk baru, dan ini mungkin jauh lebih penting untuk beberapa jenis keputusan strategis daripada laba yang hilang.