Skip to main content

Apa tips terbaik untuk kontrol lini produksi?

Beberapa tips terbaik untuk kontrol lini produksi adalah penentuan posisi karyawan yang strategis dan dan memotivasi pekerja.Produk di sepanjang jalur perakitan juga harus memiliki pengujian menyeluruh karena mereka bergerak dari setiap titik manufaktur untuk mencegah cacat yang mahal.Langkah -langkah kecil ini membantu garis tetap produktif dan menguntungkan.Kontrol jalur produksi melibatkan faktor manusia dan robot;Namun, setiap karyawan akan bekerja dengan kecepatan yang berbeda dibandingkan dengan mesin otomatis.Memposisikan karyawan yang bergerak lebih lambat di dekat awal dan akhir jalur produksi dapat meningkatkan waktu pembuatan;Pekerja yang lebih cepat di dekat tengah saluran akan mengambil waktu yang hilang untuk menjaga produk tetap bergerak secara efisien melalui proses perakitan.

Bentuk lain dari penentuan posisi karyawan dalam kontrol lini produksi adalah menentukan kemacetan jalur perakitan dan menambahkan lebih banyak pekerja pada titik tertentu tersebut.Bagian tertentu dari jalur perakitan bisa lebih rumit daripada yang lain, seperti menyelaraskan komponen dioda dengan sistem komputer.Lebih banyak pekerja dapat ditambahkan ke area ini untuk mempercepat proses.Akibatnya, lini produksi mempertahankan langkah produktifnya untuk mempertahankan output produk.

Jalur perakitan berbasis mekanis membuat produk tetap bergerak pada kecepatan tertentu, seperti bagian pada sabuk konveyor.Banyak ahli sepakat bahwa mondar -mandir pekerja dengan cara ini sebenarnya menurunkan produktivitas.Karyawan yang dapat mengatur kecepatan mereka sendiri menghasilkan waktu produksi yang lebih baik secara keseluruhan.Misalnya, seorang pekerja dapat menyatukan modul produk di satu stasiun kerja dan meneruskannya ke pekerja berikutnya dengan kecepatannya sendiri.Akibatnya, karyawan lebih santai untuk menghasilkan lebih banyak output produk.

Bentuk penting dari kontrol lini produksi adalah memotivasi pekerja.Masalah apa pun di sepanjang jalur perakitan tidak boleh disalahkan pada pekerja;Mereka mungkin menjadi defensif dan dapat menghasilkan output produksi yang lebih rendah sesudahnya.Pengusaha harus bekerja bersama para pekerja untuk menemukan masalah jalur perakitan dengan cara yang positif;Bekerja menuju tujuan bersama akan memotivasi karyawan untuk melanjutkan pola kerja yang efisien.

Kontrol lini produksi juga melibatkan perhatian pada desain produk.Setiap titik perakitan harus memiliki prosedur pengujian singkat sehingga tidak ada potongan yang rusak di telepon.Misalnya, kamera yang salah yang ditempatkan di ponsel dapat ditunjuk dengan tepat saat setelah dipasang di perumahan, daripada menemukan cacat setelah menyatukan seluruh produk.Poin pemeriksaan progresif akan meningkatkan waktu produksi dan mengurangi cacat produk akhir.