Skip to main content

Apa itu teknik bersamaan?

Rekayasa bersamaan adalah metode yang digunakan dalam pengembangan produk.Ini berbeda dari pendekatan pengembangan produk tradisional karena menggunakan proses simultan, bukan berurutan.Dengan menyelesaikan tugas secara paralel, pengembangan produk dapat diselesaikan dengan lebih efisien dan pada penghematan biaya yang substansial.

Daripada menyelesaikan semua pembuatan fisik prototipe sebelum melakukan pengujian apa pun, rekayasa bersamaan memungkinkan desain dan analisis terjadi pada saat yang sama, dan beberapa kali, sebelum penyebaran yang sebenarnya.Pendekatan multidisiplin ini menekankan kerja tim melalui penggunaan tim lintas fungsi, dan memungkinkan karyawan untuk bekerja secara kolaboratif pada semua aspek proyek dari awal hingga akhir.

Juga dikenal sebagai metode pengembangan iteratif, rekayasa bersamaan membutuhkan peninjauan terus -menerus dari kemajuan tim dan seringnya revisi rencana proyek.Alasan di balik pendekatan kreatif dan berwawasan ke depan ini adalah bahwa sebelumnya kesalahan dapat ditemukan, lebih mudah dan lebih murah mereka harus mengoreksi.Praktisi teknik bersamaan mengklaim bahwa sistem manajemen desain ini menawarkan beberapa manfaat, termasuk peningkatan kualitas produk untuk pengguna akhir, waktu pengembangan produk yang lebih cepat, dan biaya yang lebih rendah untuk produsen dan konsumen.

Ada beberapa kelemahan yang terkait dengan implementasi awal rekayasa bersamaan, termasuk kebutuhan untuk restrukturisasi organisasi yang cukup besar dan pelatihan ulang pekerja yang luas.Perubahan yang berpotensi mengganggu dan ditambahkan persyaratan kerja dapat dipenuhi dengan perlawanan dari manajer dan karyawan lainnya.Juga, biasanya ada banyak kesulitan dalam mentransfer data di antara karyawan di berbagai departemen, yang mungkin memerlukan aplikasi perangkat lunak pelacakan tambahan.Selain investasi di muka yang signifikan ini, organisasi yang mengejar model kerja teknik bersamaan biasanya harus menunggu beberapa tahun sebelum melihat manfaat dari transisi ini.

Rekayasa bersamaan dapat diterapkan pada industri apa pun, dan oleh organisasi dari berbagai ukuran.Polaroid, Boeing, NASA, dan Badan Antariksa Eropa adalah salah satu entitas paling terkenal yang telah berhasil menerapkan program teknik bersamaan.Dalam satu contoh penting, karyawan General Electric dapat mengurangi waktu desain yang terkait dengan beberapa komponen mesin pesawat sekitar 19 minggu melalui penggunaan rekayasa bersamaan.Semakin, para pemimpin bisnis percaya bahwa desain teknik bersamaan memberikan fleksibilitas yang diperlukan untuk dengan cepat memenuhi tuntutan perubahan pasar global yang sangat kompetitif.