Ano ang kasabay na engineering?

Ang kasabay na engineering ay isang pamamaraan na ginagamit sa pag -unlad ng produkto.Ito ay naiiba kaysa sa tradisyunal na diskarte sa pag -unlad ng produkto na gumagamit ito ng sabay -sabay, sa halip na sunud -sunod, mga proseso.Sa pamamagitan ng pagkumpleto ng mga gawain na kahanay, ang pag -unlad ng produkto ay maaaring magawa nang mas mahusay at sa isang malaking pagtitipid sa gastos.

Sa halip na makumpleto ang lahat ng pisikal na pagmamanupaktura ng isang prototype bago magsagawa ng anumang pagsubok, ang kasabay na engineering ay nagbibigay -daan para sa disenyo at pagsusuri na maganap nang sabay, at maraming beses, bago ang aktwal na paglawak.Ang pamamaraang multidisciplinary na ito ay binibigyang diin ang pagtutulungan ng magkakasama sa pamamagitan ng paggamit ng mga cross-functional team, at pinapayagan nito na ang mga empleyado ay magtrabaho nang sama-sama sa lahat ng aspeto ng isang proyekto mula sa simula hanggang sa matapos.

Kilala rin bilang paraan ng pag -unlad ng iterative, ang kasabay na engineering ay nangangailangan ng patuloy na pagsusuri ng pag -unlad ng isang koponan at madalas na pag -rebisyon ng mga plano sa proyekto.Ang makatuwiran sa likod ng malikhaing, pasulong na diskarte na ito ay mas maaga na ang mga pagkakamali ay maaaring matuklasan, mas madali at hindi gaanong magastos na iwasto nila.Sinasabi ng kasabay na mga praktikal na engineering na ang sistema ng pamamahala ng disenyo na ito ay nag -aalok ng maraming mga benepisyo, kabilang ang pagtaas ng kalidad ng produkto para sa end user, mas mabilis na mga oras ng pag -unlad ng produkto, at mas mababang gastos para sa parehong tagagawa at consumer.

Mayroong ilang mga drawback na nauugnay sa paunang pagpapatupad ng kasabay na engineering, kabilang ang pangangailangan para sa malaking pagsasaayos ng organisasyon at malawak na pag -retraining ng mga manggagawa.Ang nasabing potensyal na nakakagambalang mga pagbabago at idinagdag na mga kinakailangan sa trabaho ay maaaring matugunan ng paglaban mula sa mga tagapamahala at iba pang mga empleyado.Gayundin, karaniwang may malaking paghihirap sa paglilipat ng data sa mga empleyado sa iba't ibang mga kagawaran, na maaaring mangailangan ng karagdagang mga aplikasyon ng pagsubaybay sa software.Bilang karagdagan sa mga makabuluhang pamumuhunan sa harap na ito, ang mga organisasyon na hinahabol ang isang kasabay na modelo ng trabaho sa engineering ay dapat na karaniwang maghintay ng ilang taon bago makita ang mga benepisyo ng paglipat na ito.

Ang kasabay na engineering ay maaaring mailapat sa anumang industriya, at ng mga samahan ng iba't ibang laki.Ang Polaroid, Boeing, NASA, at ang European Space Agency ay kabilang sa mga kilalang mga nilalang na matagumpay na nagpatupad ng mga kasabay na programa sa engineering.Sa isang kapansin -pansin na halimbawa, ang mga empleyado ng General Electric ay nagawang bawasan ang oras ng disenyo na nauugnay sa ilang mga sangkap ng sasakyang panghimpapawid ng humigit -kumulang 19 na linggo sa pamamagitan ng paggamit ng kasabay na engineering.Madalas, naniniwala ang mga pinuno ng negosyo na ang kasabay na disenyo ng engineering ay nagbibigay ng kakayahang umangkop na kinakailangan para sa mabilis na pagtugon sa pagbabago ng mga hinihingi ng isang lubos na mapagkumpitensya, pandaigdigang pamilihan.