Apa itu Heijunka?

Heijunka adalah kata Jepang yang mengacu pada proses yang membantu tingkat atau menghaluskan produksi.Sistem ini adalah proses yang memungkinkan penjadwalan proses pembuatan untuk berkonsentrasi pada jumlah yang lebih kecil dan lebih mudah dikelola untuk memastikan bahwa semua produk dari lini adalah sama.Untuk menggunakan sistem jenis ini, kotak heijunka harus dipasang ke dalam garis, satu untuk setiap bagian tertentu dari produk.Misalnya, jika jalur produksi membuat boneka dan memiliki enam bagian tubuh yang terpisah, maka enam kotak perlu dipasang.

Menstabilkan proses produksi dapat berarti tiga tujuan spesifik dapat dipenuhi.Hal pertama yang dapat dilakukan Heijunka adalah menurunkan jumlah produk limbah karena jalur perakitan dapat disesuaikan sesuai dengan permintaan publik tanpa menyebabkan tekanan pada perusahaan atau karyawannya.Tujuan berikutnya yang dapat dicapai dengan menggunakan penjadwalan Heijunka adalah untuk mengurangi ketegangan pada peralatan manufaktur, serta eksekutif perusahaan, karena jalur perakitan akan berjalan jauh lebih halus dan memiliki komplikasi yang jauh lebih sedikit.Tujuan akhir yang dapat dicapai adalah menghaluskan produk yang berasal dari jalur perakitan, yang berarti bahwa setiap item akan sama, daripada memiliki beberapa dengan kekurangan.Kotak Heijunka perlu diinstal ke jalur perakitan.Kotak ini dijalankan oleh kartu Kanban yang memungkinkan kotak disesuaikan sesuai dengan volume campuran dalam produk yang diproduksi.Jumlah kartu cocok dengan jumlah item yang diproduksi sehingga setiap fase proses dapat dikontrol.Penangan bahan bertanggung jawab untuk menginstal dan menghapus kartu sesuai kebutuhan, yang memaksimalkan jalur produksi dan mengurangi waktu turun yang umumnya terkait dengan jalur perakitan.

Heijunka pada dasarnya adalah cara canggih bagi perusahaan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan oleh tuntutan dari tuntutanproduk spesifik yang mereka buat.Dengan mengatur perimeter, dan memiliki seseorang yang menyesuaikan garis sesuai kebutuhan, jumlah item tertentu dapat diproduksi dalam jumlah waktu yang dikurangi.Gagasan di balik konsep ini adalah bahwa lebih baik membuat produk dalam jumlah yang lebih kecil untuk memastikan bahwa semuanya sama, daripada memproduksinya secara massal dan memiliki peluang cacat untuk muncul dalam item yang dibuat.