Cosa sono le squadre interfunzionali?

I team interfunzionali sono unità in un'azienda che include membri tratti da più dipartimenti del business.Il team può essere assemblato su base temporanea per lavorare su un obiettivo obiettivo e a breve termine, oppure potrebbe essere un'unità permanente progettata per affrontare le questioni in corso nel business.L'uso di team interfunzionali può essere una strategia aziendale altamente efficace per le aziende in molti settori diversi.

Le origini del team interfunzionale sembrano trovarsi negli anni '50, quando le aziende hanno iniziato a esplorare l'idea di assemblare i team con membri trattiDipartimenti multipli.Combinando persone con diverse aree di esperienza e abilità, un'azienda può creare un'unità funzionale molto piccola che è in grado di realizzare molto.Ad esempio, un'azienda che lavora sullo sviluppo di un nuovo prodotto può spostare il processo molto più rapidamente con i team interfunzionali di quanto farebbe un passo in sequenza il prodotto da un dipartimento a dipartimento.

I membri di un lavoro di squadra interfunzionaleInsieme, ma tengono anche in mente le esigenze dei loro dipartimenti di casa.Ad esempio, qualcuno del marketing ricorderà le esigenze di marketing quando si discute di obiettivi con i membri del team e può modellare la direzione delle decisioni prese dal team in un modo che andrà a beneficio del dipartimento marketing.Allo stesso modo, una persona del dipartimento che si concentra sull'imballaggio e sulla distribuzione considererebbe questioni relative a questo dipartimento e così via.Ciò può ridurre l'inefficienza lungo la linea assicurando che le esigenze di diversi dipartimenti siano considerate in ogni fase del processo decisionale.

I team interfunzionali possono essere incaricati di prendere decisioni, sviluppare prodotti e risolvere i problemi affrontati dalla società.Possono lavorare in modo rapido e molto efficiente e possono ricevere molta autonomia.L'uso di team interfunzionali nelle operazioni può incoraggiare l'innovazione poiché le persone possono sentirsi più a loro agio nell'esplorare e presentare nuove idee in piccoli gruppi.

Quando si riuniscono team interfunzionali, le aziende devono pensare alle loro esigenze e su come raggiungere il giusto mix dipersone.Di solito un leader del team è assegnato per coordinare il gruppo, ma poiché il gruppo è piccolo, è fondamentale assicurarsi che tutti lavorino bene insieme.I conflitti interpersonali possono ridurre l'efficienza oltre a creare un ambiente di lavoro spiacevole, che renderà difficile per il team raggiungere i suoi obiettivi.Al contrario, i membri del team che pensano troppo allo stesso modo potrebbero non fare una grande squadra perché avranno difficoltà a vedere il quadro più ampio o pensare ai problemi in modi nuovi.