従業員の認識に影響する要因は何ですか？

complation従業員の認識は、職場の質に大きな違いをもたらすことができる要因です。従業員が雇用主、仕事、およびその職場内の関係を前向きであると見なすと、従業員が生産的で雇用主に長い間留まる可能性が十分にあります。会社と職場環境に対する否定的な認識により、資格のある従業員が他の場所で機会を求めることができます。従業員の認識に影響を与える可能性のある要因のいくつかには、雇用主が従業員とどれだけうまく伝えているか、労働条件の性質、ビジネス全般のポリシーと手順、およびマネージャー、従業員、同僚の間にどれだけの信頼と尊敬が存在するかが含まれます。。さらに、支払われた給付と、それらが割り当てられた作業との関係も、従業員の認識に大きな影響を与える可能性があります。course多くの人々にとって、作業環境内の明確で簡潔なコミュニケーションが不可欠です。雇用主は、各当事者が他の関係者と情報を共有できるようにする従業員とのコミュニケーションチャネルを作成しないことを選択した場合、会社の従業員の認識は理想的ではない可能性があります。コミュニケーションの欠如は、職場で否定性を生み出し、噂が発展するための扉を開き、最も献身的な従業員の士気を損なうことができる米国/彼らのメンタリティを設定することに大いに役立つ可能性があります。また、従業員の認識に大きな影響を与えます。雇用主が真実であり、彼らが言うことで、販売が減少し、生産が一時的に削減された期間中であっても、会社とその役員を支援する可能性が高いと確信している従業員。経営陣が後に真実でないことが証明された声明を作成するという評判を育むと、従業員はリーダーシップに対する自信を失い、信頼できる雇用主を探し始める可能性が高くなります。comensed合理的なポリシーと手順を設定し、すべての従業員に適用することで、従業員の認識にも違いが生じます。従業員が何が期待されているかを知っており、事業に適切に貢献していない人は誰でも、それらの会社のポリシーに従って対処されると信頼できる場合、可能な限り生産的である可能性がはるかに高くなります。同時に、会社のポリシーが偶然に適用される場合、これはしばしば注目され、資格のある従業員がより倫理的な雇用主に注意を向けるように促す可能性があります。noceほとんどの人が生計を立てるために働いているため、賃金や給与と福利厚生の問題は、従業員の認識にとっても重要です。従業員が自分の努力に対して適切に報われていると感じている限り、会社が努力の価値があると認識される可能性が高いです。標準以下の賃金と給付の不足は、通常、会社が従業員を抱えたり気にしたり、長い間存在したりする可能性が高いという認識を生み出します。いずれかの認識は、資格のある従業員が他の場所で雇用職を確保するのに十分な長さだけ会社を継続するように促すのに十分な場合があります。