ビジネスユニットの分析とは何ですか？

companies企業は、組織を構成する複数のビジネスユニットを持っている傾向があります。例には、会計生産、販売、顧客サービスが含まれます。ビジネスユニットの分析は、企業がその有効性と効率を評価するために各ユニットをレビューするアクティビティです。このレビューは、ユニットのマネージャーと組織マネージャーの下で行われる場合があり、レビュープロセスの客観性を保証します。ビジネスユニットの分析は、各ユニットが提供するサービス、サービスの配信方法、およびプロセスを完了するために必要な情報をよく調べます。ビジネスユニットの分析は、単一の部門内の各プロセスを定義して書き留めることから開始する場合があります。これにより、レビューマネージャーは、ユニットを研究するための分析計画を作成する方法を理解することができます。また、レビューアは計画を開始したり、効率と有効性の観点から何を期待すべきかについてのアイデアを得ることもできます。このプロセス中にユニットマネージャーと連携することはしばしば不可欠です。各サービスを完了するために必要なすべての手順のレビューは、多くの場合顕微鏡下にあります。ここでの目的は、基本サービスを完了するときに会社がリソースを無駄にしないようにすることです。リソースは、部門で働く個人から商品または労働時間を生産するために必要な物理的な入力である場合があります。ビジネスユニットが提供するサービスに基づいて、他のアイテムがここでレビューされている場合があります。ビジネスユニットの分析には、通常、リソースを使用したり、消費者の手に商品を取得する際に企業が採用する配送方法のレビューが含まれます。企業がサービスを完了するときにリソースを無駄にすることができるように、無効な配信方法も無駄になる可能性があります。場合によっては、ビジネスユニットが効率的な方法でサービスを完了することができない場合があります。したがって、企業は同じ出力に対してより多くの支払いを行い、ユニットごとのコストを大幅に増加させます。ビジネスユニット分析の段階でのレビューは、ユニットが特定の情報をどのように受信、処理、および活用しているかを調べる必要があります。これらの活動中に時間がかかりすぎるビジネスユニットは、実際に可能な限り最良の方法で情報を活用できない場合があります。レビューアは通常、ビジネスユニットでの情報の使用を改善しようとしています。