Hva er forretningsenhetsanalyse?

Bedrifter har en tendens til å ha flere forretningsenheter som utgjør organisasjonen.Eksempler inkluderer regnskapsproduksjon, salg og kundeservice.Forretningsenhetsanalyse er en aktivitet der et selskap gjennomgår hver enhet for å vurdere effektiviteten og effektiviteten.Gjennomgangen kan finne sted under enhetens leder og en organisasjonssjef, som sikrer objektivitet i gjennomgangsprosessen.Forretningsenhetsanalyse ser ofte på tjenestene hver enhet leverer, leveringsmetoden for tjenestene og informasjon som er nødvendig for å fullføre prosessen.

Forretningsenheter har ofte flere forretningsprosesser, noen ganger nummererer i tosifrene for en stor avdeling.Analyse av forretningsenhet kan starte med å definere og skrive ned hver prosess i en enkelt avdeling.Dette gjør at den gjennomgangssjefen kan forstå hvordan man lager en analytisk plan for å studere enheten.Anmeldere kan også starte en plan eller få en ide om hva de bør forvente å se når det gjelder effektivitet og effektivitet.Arbeidet med enhetslederen under denne prosessen er ofte viktig.

Under den faktiske analysen for forretningsenheter, bør gjennomgangssjefen se på hver tjeneste enheten fullfører.En gjennomgang av alle trinn som er nødvendige for å fullføre hver tjeneste er ofte under mikroskopet.Hensikten her er å sikre at selskapet ikke kaster bort ressurser når det fullfører grunnleggende tjenester.Ressurser kan være fysiske innspill som er nødvendige for å produsere varer eller arbeidstid fra personer som jobber på avdelingen.Andre varer kan være under gjennomgang her basert på tjenestene som leveres av en forretningsenhet.

Hvordan en forretningsenhet leverer tjenester er nesten like viktig som hvilke tjenester en forretningsenhet fullfører.Forretningsenhetsanalyse inkluderer vanligvis en gjennomgang av leveringsmetodene et selskap bruker når man bruker ressurser eller får varer i forbrukernes hender.Akkurat som et selskap kan kaste bort ressurser når du fullfører tjenester, kan en ineffektiv leveringsmetode også være sløsing.I noen tilfeller kan en forretningsenhet ganske enkelt ikke være i stand til å fullføre tjenester på en effektiv måte.Derfor vil selskaper betale mer for samme produksjon, og øke kostnadene per enhet betydelig.

Informasjon er nødvendig for å fullføre omtrent hvilken som helst forretningstjeneste.Gjennomganger i forretningsenhetsanalysetrinnet må se på hvordan en enhet mottar, prosesser og drar nytte av gitt informasjon.En forretningsenhet som tar for lang tid under disse aktivitetene, kan faktisk ikke være i stand til å utnytte informasjonen på best mulig måte.Anmeldere ser vanligvis ut til å forbedre bruken av informasjon i en forretningsenhet.