戦略的アウトソーシングとは何ですか？

戦略的アウトソーシングとは、プロバイダーのサービスに関与して、それ以外の場合は社内担当者によって管理される重要なタスクを管理するプロセスです。これは、企業が資産の使用を最大限に活用できるようにし、会社が目標の達成に近づくことができるようにするために行われます。このタイプのアウトソーシング戦略は、あらゆる規模の企業や他の組織に採用され、通常は運用コストを削減し、組織内でまだ管理されている他の必要な機能に利用可能なリソースを割り当てることができます。course多くの人々は、限られた予算で運営されている中小企業とアウトソーシングを関連付ける傾向があります。中小企業のリソースが限られている可能性が高いため、これはしばしば真実です。この場合、戦略的なアウトソーシングの取り組みには、顧客への請求書を生成するプロセスを管理し、それらの支払いを受け取り、それらの支払いからの収益を使用して未払いの債務を支払うプロセスを管理することが含まれる場合があります。したがって、アウトソーシングにより、小規模企業は通常、会計部門を製品開発、マーケティング、販売などの他の重要な分野に支援することになるリソースをそらすことができます。

大規模な企業は、リソースを利用してより有利に活用する手段として、戦略的アウトソーシングを利用することもできます。たとえば、企業は社内の営業部隊を維持するのではなく、会社に代わって販売を生み出す他の人と販売努力を縮小することを選択する場合があります。このモデルでは、ビジネスは営業担当者の給与と福利厚生の費用に関係する必要はありません。代わりに、ビジネスは、ビジネスパートナーが生み出した販売に合意した委員会と、2つのエンティティ間の契約契約の一環として請求される月額料金を提供するだけです。strategic戦略的アウトソーシングの背後にあるコアアイデアは、外部のエンティティが特定の機能の運用と管理を引き継ぐことを許可することから、何らかの方法で利益を得ることです。これらの利点は、さまざまな形をとることができます。多くの場合、アイデアは、さまざまな営業費用を削減することにより、企業の収益を増やすことです。それ以外の場合、その利点は、それらの機能を引き継ぐために人員を訓練する必要なく、外部委託機能の処理を専門とする専門家にすぐにアクセスできることに関係しています。利益は便利な問題である可能性があり、ビジネスオーナーは、彼または彼女が対処したくない、またはあらゆる効率で管理できないと感じている必要な機能に対処する必要がなくなります。取り決めによって生成される利点がクライアントによって十分であると見なされる限り、戦略的アウトソーシングのプロセスは成功と見なすことができます。