異なる監督者のスキルは何ですか？

supervis監督のスキルは、ビジネスにとって不可欠です。監督者は、企業の目標とその可能性との間の重要なつながりと見なすことができます。彼女は一般的にビジネスのすべての派ionsと接触しています＆mdash;労働力、顧客ベース、および上位管理＆MDASH;したがって、彼女は通常、社会的、管理、および説明責任のスキルを必要とします。監督者は、特定の種類の人々に対処する能力を持っている場合、効果的ではない可能性があります。彼女は、異なる視点から同じ状況を見ることができるように最善を尽くさなければなりません。さまざまな人々を扱うには、多くの場合、情報を伝えることが含まれます。誰もが同じ理解レベルを持っていません。監督者は、人々が非常に複雑に見えるかもしれない科目を人々がほとんどまたはまったく理解しないのを助けなければならないかもしれません。一方、その人はまた、上級管理職に関係のないスタッフの問題を理解させる必要があるかもしれません。さまざまなレポートを作成して提出する必要があるものもあります。また、スタッフ全体が関与し理解できる会社ニュースレターのメモ、通知、記事などの資料を書く必要がある場合があります。情報を効果的に送信するには、その情報を受け取るために最初に開かれている必要があります。従業員が自分がすることを期待していたことをしなかった正当な理由がある場合があります。監督者は、言い訳がいつ有効であるかを判断する能力を持つ必要があります。場合によっては、スタッフがその関係を利用しようとすることがあります。監督者は、幸せな職場環境の作成と規則と規制を実施するバランスをとることができるはずです。sumber監督の下で働く従業員は、仕事をするために必要なすべてを知っているわけではありません。監督者のスキルは、多くの場合、人が他の人に教えることができるようにする必要があります。一部の業界では、これは監督者がおそらく彼女に提供されていない技術的知識を持っている必要がある場合があります。スーパーバイザーは、自分のイニシアチブを使用して、スタッフの資産になることができるように必要以上に学ぶ必要がある場合があります。一部の企業は、監督者が監督するすべての仕事を実行できることを要求しています。それ以外の場合、人は高度に訓練された人々を監督しなければならない場合があります。たとえば、多くの科学者は、彼らの直接の上司がしばしば理解できない専門的な知識を持っています。これらの科学者は、特定の基準に責任を負い、特定のルールを順守する必要があります。長年監督者である一部の人々は、現在、スキルのリストに外国語を追加する必要があります。これは、多くの場合、1人が別の言語を学ぶために潜在的な労働力の大部分を要求するよりも、追加の言語を学ぶ方が簡単であることが多いため、しばしば必要です。