大学院管理研修生は何をしますか？

grad卒業生の研修生は、学部の大学の学位プログラムを正常に完了し、数週間、数ヶ月、さらには何年も続く管理プログラムに参加しながら、実地トレーニングを受ける個人です。財務会社、製造会社、マーケティング企業は、通常、管理研修生を雇用するタイプのビジネスの1つです。多くの雇用主は、学業の資格と経験の両方を持つために管理職を申請者に要求していますが、大学院管理研修生は自分の経験レベルに関係なく監督の役割に迅速に追跡できます。さまざまなエントリーレベルの仕事で雇用されている会社の労働者と一緒に働いています。マネージャーは一般に、低レベルの従業員が実行するタスクを徹底的に理解する必要があります。多くの場合、研修生はトレーニングプロセス中にこれらの従業員と協力することにより、これらの詳細を学びます。さまざまな個人によって実行される機能について学ぶことは別として、研修生は、異なる仕事の家族が会社の内部構造内で一緒に適合する方法を理解することもできます。これらの役割には、優れた対人スキルが必要です。トレーニングプロセス中、大学院管理研修生は、人事（HR）の専門家と協力することができますが、その間、これらの個人は従業員の紛争を処理するための企業の手順について教えられます。さらに、HRの代表者は、新しいリクルートに、人々を管理し、チームのパフォーマンスを向上させるための技術と戦略を提供します。一部の雇用主は、すべての労働者が従う必要がある従業員の行動規範を持っています。卒業生の訓練生は、トレーニングプロセス中にそのような規則に精通しなければなりません。経営陣が大学在学中に経営管理、マーケティング、または財務を学んだ個人であるため、これらのプログラムに関与した多くの卒業生は、大学にいる間、予算管理に関する知識を得ています。それにもかかわらず、予算管理の手順は雇用主によって異なるため、これらのプログラムに関与する人々は、会社の特定の慣行と規制について教えられます。clientsクライアントや外部のビジネスパートナーとのミーティング中に、マネージャーが会社全体を代表することがよくあります。大学院管理研修生プログラムに関与している人は、企業の文化と会社の価値について学ぶ必要があります。多くの企業は、クライアントを扱っている間、マネージャーが特定の方法で自分自身を行うことを要求しています。さらに、さまざまな企業で雇用されている人々は、価格設定製品、従業員の雇用、日常業務の管理を決定するために、さまざまな程度の自律性を持っています。研修生は、これらのセッション中に企業固有のプロトコルと期待について学びます。