資本予算におけるリスクの役割は何ですか？

businessビジネスの資本予算は、会社に資金を提供するプロジェクトとアイデアを生み出すための戦略です。リスクの意味は、資本予算と併せてリスクを議論する場合でも、コンテキストによって異なります。一般的に、ビジネスリスクとは、収益をもたらすかどうかにかかわらず、プロジェクトまたは投資に会社の資金を支出することを意味します。資本予算にリスクがあるため、この用語は、プロジェクトまたはアイデアからの収益の潜在的な財務変動の計算を意味します。capitial資本予算のリスクには、3つの異なるレベルがあります。プロジェクトは単独でリスクを冒していること、プロジェクトの企業への貢献リスク、および体系的なリスクです。単独では、新しいプロジェクトが会社の既存の資産やその他のプロジェクトに追加する潜在的なリスクを考慮せずに、プロジェクトの可能性を測定します。他のプロジェクトや資産に対するプロジェクトの潜在的な影響における企業へのリスク要因への貢献。体系的なリスクの分析とは、株主の観点からプロジェクトを考慮することを意味します。stronding株式取引企業の資本予算における単独でのリスクと貢献への貢献は、リスク計算の考慮事項と出発点としてのみ使用されます。ほとんどの場合、財務マネージャーは主に体系的なリスクに関心があります。プロジェクトのリスクはほとんど常に社内で多様化されているため、単独のリスク計算に依存することは非現実的です。貢献への貢献へのリスク要因に応じて、もう少し現実的ですが、株主に対するリスクは多様化で失われることがよくあります。

株主投資は、企業の資金の重要な部分を構成しています。株主は通常、会社が収益を上げ、配当を支払い、株価を比較的高く維持するのに十分な経済的に健康に見えることを要求しています。収益の増加と財務の健康を維持することは、企業にとっても非常に有益であるため、全身リスクは、資本予算におけるリスクの最も頻繁に使用される計算です。企業が株式を提供していないか、株主がいる場合、財務マネージャーは、拠出金に貢献するリスク計算を使用します。financial財務マネージャーは、2つの戦略のいずれかを使用して、系統的リスクを資本予算に組み込むことができます：確実性同等のアプローチまたはリスク調整された割引率。確実性同等のアプローチは、理論的にキャッシュフローからリスクを削除し、どのくらいの現金を使うことができるか、何に費やされるかを予測することにより、リスクを計算します。最後に、ファイナンシャルマネージャーはキャッシュフローを現在に遡り、潜在的な支出がリスクに匹敵します。リスク調整された割引率は、予想される収益率計算を使用して、定期的に再計算および調整することにより、または会社が新しいプロジェクトの追加を検討していることにより、資本支出を調整します。