給与交渉とは何ですか？

sal給与交渉とは、通常は従業員と雇用主の2つの当事者間の対話を確立するプロセスです。交渉は、ある当事者が他の当事者の従業員として機能する場合に適用される給与率について相互に受け入れられる合意に達することを目標に行われます。このタイプの交渉は、仕事の責任、健康保険、雇用に関連する一般的な利益などの重要なポイントを解決するより大きな交渉の一部として含まれる場合があります。給与交渉は、組合契約の交渉の一環として、または従業員が給与の増加の可能性について議論したい場合にも発生する場合があります。sal給与交渉のプロセスは、リラックスしてカジュアルになるか、高度に構造化される可能性があります。このタイプの職務交渉に対する偶然のアプローチの例は、現在の雇用主に給与の増加を求めることです。これは、上司との予約をスケジュールし、リクエストを提示し、従業員が昇給が順調であると信じている理由を提供するだけで行うことができます。上司と従業員は、要求に関連するさまざまな要因について議論し、給与の変更について相互の合意に達することを願っています。

より多くの構造化された状況では、従業員と雇用主の代表者を通じて給与交渉を行うことができます。このシナリオでは、雇用主がオファーレターとして知られる文書を提示することは珍しいことではありません。手紙には、従業員が受け入れるか拒否できる給与の数値が記載されています。最初の申し出が拒否された場合、従業員のエージェントまたは代表者はカウンターオファーで応答します。このように、両当事者は、一方または両方の当事者が相互の合意が不可能であると判断するまで、給与の増加に関する合意を求め続けます。その時点で、給与交渉は終了していると見なされ、従業員は雇用主に留まるか、他の場所で仕事の機会を求めることを決定しなければなりません。sal給与交渉が1つのセッションで開始および終了することはめったにありません。たとえば、労働組合が関与する交渉により、雇用主と労働組合の代表者が、交渉テーブルに申し出が置かれる前に、給与の増加の問題について非常に深く話し合う可能性があります。その時点でさえ、通常、交渉の両側がいくつかの譲歩をして、関係者全員の利益のための相互決定に到達する可能性を改善するために、追加の議論が続くという素晴らしいチャンスがあります。sal給与交渉は、新しい従業員との最初の雇用プロセスの一部である場合があります。これは、競合他社から主要な人員を雇おうとする場合に特に当てはまります。交渉不可能な給与を提示するのではなく、将来の雇用主は、受け入れられたり拒否されたりできる求人情報を提供します。拒否された場合、将来の従業員がカウンター提案として別の数字を提出することが可能です。これは通常、仕事の提案の構造を決定することにつながる対話を開くのに十分です。