品質保証と品質管理の違いは何ですか？

colident品質保証と品質管理という用語は、交換可能に使用される場合がありますが、事実は、各用語は、あらゆる種類のビジネス内で品質プロセスを管理する全体的なプロセス内の特定の機能を指します。1つはその品質プロセスの作成に焦点を当てていますが、もう1つはそのプロセスの管理に焦点を当てているため、ビジネスの指定された目標が実現されます。これは、会社が内部でどのように運営されているか、そしてその運用が最終的に消費者のニーズを満たす商品またはサービスの生産をどのように生成するかという点で特に当てはまります。coults品質保証と品質管理を購入者に提供する全体的なプロセスの論理段階であると考えることはしばしば役立ちます。品質保証は、製造プロセスの原材料の選択を支配するポリシーと手順の定義から始まります。同時に、このフェーズは、そのシーケンス内の各ステップで製品の下で商品の品質を保証する論理生産シーケンスの開発にも関係しています。継続的な品質保証には、原材料を含む既存の運用構造を評価し、完成品の品質を改善するためにプロセスを調整または適応させる必要があるかどうかを判断するタスクが含まれます。

品質管理は、品質保証フェーズ中に配置されたプロセスが実際に最良の利益のために利用されていることを確認する手段として機能します。これは、原材料の処理方法をよく見ることを意味し、汚染の可能性のあるポイントまたは劣った製品の生産をもたらす可能性のあるプロセスのその他の故障を特定します。ここでの目標は、確立された順序で作業することです。そうすれば、会社は高品質の製品を発表するという目標を実現することです。多くの人が品質保証と品質管理を交換可能に使用する理由の1つは、各フェーズに関与する人員に関して多くの重複があることが多いことです。中小企業では、品質管理者は、生産プロセスを設計する責任と、それに従うことを確認することもできます。それ以外の場合、品質保証と品質管理担当者はどちらも団結した品質チームで奉仕することができます。これは、各当事者が生産プロセスとそのメンテナンスについて共同で決定を下すことを可能にする戦略です。