제품 관리자 란 무엇입니까?

∎ 제품 관리자는 특정 제품 또는 제품 라인에 대한 영업 캠페인의 설계, 출시 및 관리를 담당합니다.제품 관리자는 많은 비즈니스 채널에서 감독을 가지고 있습니다.제품은 최대 판매량을 잘 갖추고 있는지 확인해야합니다.이러한 유형의 위치는 제조업 또는 소프트웨어 개발 회사에서 발견됩니다.마케팅, 직접 및 간접 판매 활동, 홍보 및 판매 분석을 조정하는 것은 제품 관리자의 역할입니다.제품 관리자는 목표 시장을 이해하고 정의 할 책임이 있습니다.제품 관리자는 제품 수명주기 동안 사용 된 전략의 성공과 판매량에 따라 평가됩니다.제품 관리자를위한 특정 교육이나 전문 지정 또는 협회는 없습니다.대부분의 제품 관리자는 모든 역사적 지식과 접촉을 활용하기 위해 경력을 위해 동일한 산업에 머물러 있습니다.

제품 수명주기는 4 단계로 구성됩니다.시장 도입, 성장, 성숙 및 채도.시장 도입의 시작 시점에서 비용은 낮은 판매량에 비해 비용이 높습니다.제품 관리자의 노력을 통해 수요가 생겨납니다.

성장 단계에서 제품 관리자는 여전히 판매 증가에 중점을두고 있지만 수요 창출에서 대중의 인식 증가로주의를 기울여야합니다.가격 책정 모델은 시장 점유율을 극대화하도록 조정됩니다.이 시점에서 시장에서의 경쟁은 일반적으로 증가했습니다.

성숙 단계가 발생하면 제품 관리자는 브랜드 차별화를 시작하고 시장 및 경쟁을 면밀히 주시해야합니다.제품 가격은 이익 마진과 함께 하락합니다.포화 단계가 발생하면 제품 관리자는 판매량 감소를 올바르게 식별하고 모델 생산을 중지 할시기를 결정해야합니다.

서로 다른 단계의 속도는 고객의 반응에 완전히 의존합니다.제품 관리자는 제품 인식을 높이고 판매를 창출하기 위해 적절한 조치를 취할 책임이 있습니다.인기가없는 제품은 여전히 인기있는 제품과 동일한 단계를 계속해서 훨씬 빠르게 움직입니다.