비즈니스 계획 분석가는 무엇을합니까?

business 비즈니스 계획 분석가는 일반적으로 상업용 생산 프로세스를 살펴 봅니다.그의 목표는 일반적으로 생산성을 높이고 폐기물을 줄이기 위해 생산 방법을 간소화하는 것입니다.다양한 재무 분석 도구를 사용하여 비용을 유발하는 요인 분석은 일반적으로 비즈니스 계획 분석가의 작업의 핵심 부분으로 간주됩니다.이 직업에서 일하는 사람들에 대한 또 다른 일반적인 책임은 정량 분석을 사용하여 투자 수익 (ROI)을 계산하는 것을 수반합니다.생산 비용을 줄이기위한 전체 비즈니스 계획 전략의 일환으로 제품 제작 또는 서비스 제공과 관련된 다양한 단계를 검토 할 수 있습니다.일반적으로 분석가가보다 효율적으로 수행 할 수있는 기존 프로세스를 식별하는 데있어 비용 절감이 달성됩니다.사업 계획 분석가는 때때로 새로운 절차를 권장 할 수 있습니다.다른 경우에는 완전히 새로운 워크 플로 프로세스 개발을 지원하라는 요청을받을 수 있습니다.활동.단계별 분석은 주기적으로 수행 될 수 있습니다.신제품의 롤아웃에는 종종 비즈니스 계획 분석가의 전문 지식이 포함됩니다.다른 경우,이 분석은 경쟁 우위를 유지하거나 원자재 또는 인적 자본 비용의 증가에 대응하도록 압력을받을 수 있습니다.비즈니스 계획 분석가는 시간을 낭비하는 비생산적인 절차로 절차를 식별 할 수 있습니다.분석가는 제품 엔지니어 또는 다른 직원과 협력하여 프로세스를 개선 할 수있는 방법을 모색 할 것입니다.항목이 현재 제조에 10 개의 개별 절차가 필요하고 비즈니스 분석가가 두 단계를 한 단계로 간소화 할 수 있다는 것을 알게되면 비용 절감이 발생할 수 있습니다.따라서 비효율적 인 프로세스를 개선 할 수 있습니다.생산 프로세스에 대한 ROI를 계산하려면 일반적으로 많은 변수에서 비즈니스 계획 분석가를 고려합니다.그 또는 그녀는 광범위한 통계 검토를 수행 할 수 있습니다.그 또는 그녀가 분석 할 수있는 품목은 종종 서비스 제공 또는 제품 제조에 사용되는 인간 시간, 직원 비용 및이 수익 마진에 영향을 줄 수있는 방법을 포함합니다.