Que fait un analyste de planification d'entreprise?
Un analyste de planification d'entreprise examine généralement les processus de production commerciale.Son objectif est généralement de rationaliser les méthodes de production afin d'obtenir une plus grande productivité et de réduire les déchets.L'analyse des facteurs qui stimulent les coûts à l'aide de divers outils d'analyse financière est généralement considéré comme un élément clé du travail pour un analyste de planification d'entreprise.Une autre responsabilité commune pour ceux qui travaillent dans cette profession consiste à calculer un retour sur investissement (ROI) grâce à l'utilisation de l'analyse quantitative.
L'analyse des processus productifs est souvent une fonction cruciale de quelqu'un qui travaille dans ce domaine de carrière.Dans le cadre d'une stratégie globale de planification d'entreprise visant à réduire les coûts de production, il peut examiner les différentes étapes liées à la fabrication d'un produit ou à fournir un service.Habituellement, les réductions de coûts sont réalisées en raison des travaux des analystes pour identifier les processus existants qui peuvent être effectués plus efficacement.Un analyste de planification d'entreprise peut parfois recommander de nouvelles procédures.À d'autres moments, il peut être invité à aider à développer un processus de flux de travail entièrement nouveau.
En rationalisant des processus productifs, un analyste de la planification d'entreprise décompose probablement chaque action, qu'il s'agisse d'une activité axée sur le service ou d'une fabricationactivité.L'analyse étape par étape peut être effectuée à intervalles périodiques.Les déploiements de nouveaux produits impliquent souvent l'expertise d'un analyste de planification d'entreprise.À d'autres moments, cette analyse peut être effectuée sous pression pour conserver un avantage concurrentiel ou pour répondre à une augmentation du coût des matières premières ou du capital humain.Les procédures peuvent être identifiées par l'analyste de planification d'entreprise comme des procédures improductives qui perdent du temps.L'analyste travaillera probablement avec les ingénieurs de produits ou d'autres membres du personnel pour rechercher des moyens d'améliorer le processus.Si l'article nécessite actuellement 10 procédures distinctes pour la fabrication et que l'analyste d'entreprise découvre que deux étapes peuvent être rationalisées en une étape, les économies de coûts peuvent en résulter.
Un rôle clé pour un analyste de planification d'entreprise implique généralement la recherche et la compréhension complète des moteurs de dépenses,Les processus inefficaces peuvent donc être améliorés.Le calcul du retour sur investissement pour un processus de production implique généralement l'analyste de planification d'entreprise dans de nombreuses variables.Il ou elle peut effectuer un examen statistique étendu.Les articles qu'il peut analyser comprennent souvent des heures d'homme utilisées pour fournir un service ou fabriquer un produit, et le coût de la dotation et comment cela peut avoir un impact sur la marge bénéficiaire d'une entreprise.