Wat doet een bouwmanager?

De details van de functiebeschrijving van een bouwmanager hangen grotendeels af van waar de uitvoerende macht zich binnen de hiërarchie van een bouwbedrijf bevindt.Een topmanager, zoals een chief executive officer (CEO) van een bouwbedrijf, kan worden belast met het behouden van het bedrijf door ervoor te zorgen dat werknemers op lager niveau weten en hun werk doen.Hij kan ook het gezicht van het bedrijf zijn als het gaat om grote projecten, hoewel de hoeveelheid tijd die hij aan een echte bouwplaats besteedt, misschien beperkt is.Een leidinggevende op een lager niveau kan meer van een bouwmanagerfunctie dienen, toezicht houden op specifieke projecten en handelen als teamleider voor anderen die aan het project werken.Deze leider op een lager niveau kan frequent en direct contact zijn met de klant, zodat het voltooide project voldoet aan alle vereisten die nodig zijn om de klant te bevredigen en het contract te vervullen.De raad van bestuur en beslissingen nemen die de dagelijkse activiteiten van het bedrijf beïnvloeden.Hij kan het openbare gezicht van het bedrijf zijn, een ontmoeting hebben met spraakmakende klanten en het binnenhalen van nieuwe zaken.Beslissingen over de algemene activiteiten van het bedrijf mdash;Van salarissen tot vakantiebeleid tot aandelenkopen mdash;Hij krijgt doorgaans de taak om toezicht te houden op projecten, maar ervoor zorgen dat elke taak is voltooid in overeenstemming met de verwachtingen van de klant.Om dit te doen, moet hij meestal een team van werknemers leiden en optreden als het belangrijkste contact tussen werkploegen, materiaalleveranciers, de klant en zijn eigen supervisors.De meeste constructiebeheerposities van dit type omvatten het voltooien van papierwerk zoals facturen, wijzigingsverzoeken, contracten en vergunningaanvragen.

Een van de belangrijkste banen van een bouwmanager is om op te treden als een leider van het grote team dat de meeste bouwprojecten betrekken.Dit betekent meestal dat een bouwmanager zal bepalen welke mensen aannemen welke projecten, rekening houdend met de vaardigheden en interesses van elke werknemer, zodat de taken correct worden uitgevoerd.Deze manager moet mogelijk ook conflicten binnen het team van werknemers oplossen, personeelsleden als dat nodig worden disciplineren of opnieuw toewijzen.De bouwmanager is meestal het contact met wie alle werknemers op een project zullen draaien met vragen, suggesties en klachten, dus de persoon in deze functie zal meestal naar verwachting goed werken met anderen en goede leiderschapscapaciteiten vertoont.

Veel bedrijven zijn ook afhankelijk vanhun bouwmanagers om al het papierwerk dat bij elk project betrokken is te voltooien.De typische bouwmanager kan bijvoorbeeld een budget voor elk project creëren en vervolgens samenwerken met de klant en de bemanning om dat budget te volgen.De uitvoerende macht moet er meestal ook voor zorgen dat het bedrijf winst maakt van elk bouwproject, daarom heeft hij de leiding over het factureren van klanten en het innen van betaling naarmate het project vordert.Hij heeft ook de neiging om wijzigingsverzoeken te verwerken, ervoor te zorgen dat aan de contractvoorwaarden wordt voldaan en eventuele problemen oplossen.