Wat zijn de verschillen tussen magere en wendbare productie?

Er zijn veel verschillen tussen magere en wendbare productie, waaronder productiestijl, voorraadniveaus en aanpassingsmogelijkheden.Een lean productietechniek is gebaseerd op de strategie van de massamontage met een combinatie van werknemers en machines die producten maken van de kleinste componenten tot de grotere externe assemblages.Agile -productie is daarentegen voornamelijk afhankelijk van productieautomatisering en modulaire stukken om een gewenst product te vormen.

Een belangrijk verschil tussen magere en agile productie is de productieconfiguratie.Lean Manufacturing is sterk afhankelijk van werknemers om een deel of groep onderdelen fysiek te construeren;Dat productgedeelte wordt doorgegeven aan een andere werknemer voor bevestiging van extra componenten.Geautomatiseerde machines kunnen worden toegevoegd langs de assemblagelijn van de werknemers voor meer precieze productie, zoals het afstemmen van elektronische componenten op een gedrukte printplaat (PCB).

In vergelijking gebruikt Agile Manufacturing automatisering als de belangrijkste productiestrategie.Het aantal werknemers wordt verminderd om te besparen op arbeidskosten;De werknemers die langs de productielijn blijven, zijn normaal aanwezig om de robotmachines indien nodig aan te passen of te repareren, in plaats van fysiek een product te maken.Lean productie vereist talloze kleine onderdelen, van sluitringen tot schroeven, om een product te bouwen;De overvloed aan verschillende onderdelen draagt bij aan hoge voorraadopslagkosten.Agile -productie is daarentegen afhankelijk van een modulaire onderdeelconstructie.Deze gestandaardiseerde onderdeelstructuur maakt het mogelijk om verschillende producten te maken met dezelfde paar modules die in de inventaris worden gehouden, wat bijdraagt aan lagere voedingsniveaus.

Lanke en wendbare productieprocessen verschillen ook in termen van hoe gemakkelijk producten onder elk systeem kunnen worden aangepast.Het wijzigen van een deel van een product in de lean -productie om de werking of het uiterlijk aan te passen, vereist een herontwerp van de interne en externe onderdelen, en het genereren van prototypes om de functionaliteit te verifiëren.Aangepaste producten zijn extreem duur vanwege de hoge kosten van dit onderzoek en ontwerp.Bovendien wordt de productielijn onderbroken tijdens het bijwerken om het aangepaste product te produceren, wat een negatieve invloed heeft op de normale productietijden en -kosten.

Daarentegen kan Agile -productie op maat gemaakte productbestellingen herbergen, omdat de modulaire constructie snel kan worden gewijzigd.De productielijn moet gewoon aanpassen of nieuwe modules toevoegen aan het bestaande product.Als gevolg hiervan kan de consument een concurrerend geprijsd aangepast product verwerven zonder de normale bedrijfsproductielijn te belemmeren.Veel consumenten zullen producten zoeken van bedrijven die zich op deze manier kunnen specialiseren.Zowel magere als wendbare productieprocessen kunnen voldoen aan de behoeften van de klant, maar met een direct effect op de eindproductkosten.