Hva er konkurransedyktig bransjeanalyse?

Konkurransedyktig industrianalyse gjennomgår spesifikke elementer i et marked og hjelper et selskap med å bestemme om det kan tjene overskudd som kommer inn i det markedet.Analysen har ofte fire elementer: trusler mot innreise, kjøpesekraft fra kjøpere, tilgjengeligheten av erstatningsvarer og forhandlinger av kjøp av kjøp.Hvert element kan gjøre det vanskelig for et selskap å gå inn i en meget konkurransedyktig industri.Companys Management-teamet vil ofte gjennomføre den konkurrerende bransjeanalysen for å se om den kan finne en nisje i markedet.

Trusler mot innreise i en konkurransedyktig industrianalyse inkluderer oppstartskostnader, myndighetsregulering, distribusjonskanaler og styrken til nåværendekonkurrenter.Dette er vanligvis det første trinnet i analysen fordi en av disse faktorene raskt kan drepe ideen om å komme inn i et nytt marked.I noen tilfeller kan et selskap rangere disse når det gjelder betydning.For eksempel kan mangelen på distribusjonskanaler kanskje ikke være like viktig som den overdreven regjeringsreguleringen som finnes i det nye markedet.

Forhandlingskraften til kjøpere representerer individuelle kjøpere muligheten til å kontrollere markedet.Dette skjer når noen få dominerende kjøpere eksisterer, og de dominerende produktene som er kjøpt er ganske standard.Et eksempel på dette finnes i datamaskinindustrien, der bare noen få kjøpere eksisterer for visse datadeler, som er standardmaterialer.I en konkurransedyktig bransjeanalyse kan dette føre til mindre markedsandel for alle selskaper i bransjen.I noen tilfeller kan en leverandør forsøke å begrense denne kraften ved å sette opp egne utsalgssteder for å selge varer, og redusere kraften til kjøpere.

erstatte varer i et marked indikerer at kjøpere kan finne alternative varer.I en konkurransedyktig industrianalyse indikerer dette at forbrukere ikke er bundet til en bestemt type gode.Når prisene øker eller andre faktorer gjør det vanskelig å kjøpe en bestemt vare, vil forbrukerne kjøpe en erstatning som gir nok likheter med originalen.Dette kan gjøre det vanskelig for et selskap å selge sin fulle varelager i et marked.

Som kjøpere, har leverandører også noe forhandlingskraft i en konkurransedyktig industrianalyse.Dette resultatet når få leverandører eksisterer og produkter som tilbys i markedet har spesifikke differensieringer sammenlignet med hverandre.Leverandører kan bruke dette som en naturlig inngangsbarriere, da varene deres ofte er gunstigere i markedet sammenlignet med en ny aktør.Dette skjer når kjøpere foretrekker varene fra en leverandør, da de har funksjoner som ikke lett replikeres av en annen leverandør.