Hva er utvikling av menneskelige ressurser?

I sammenheng med arbeidsverdenen er utvikling av menneskelige ressurser prosessen for å hjelpe ansatte med å forbedre karrieren og mellommenneskelige ferdigheter på jobben.Dette kan oppnås gjennom arbeidsstyrkeopplæring, karriereutvikling, resultatstyring og organisasjonsutviklingsprogrammer.Utvikling av menneskelige ressurser er en kontinuerlig prosess som overvåkes av team av fagpersoner innen menneskelige ressurser og øvre ledelse.

Human Resources Development kan styres på flere måter på bedriftsnivå.Mange selskaper instituttet et formelt opplæringsprogram for arbeidsstyrke som ble utført internt av opplæringsansvarlige og erfarne ansatte.Opplæring og fortsatt læring oppmuntres som en del av utviklingsprosessen for menneskelige ressurser.

I noen organisasjoner oppnås menneskelige ressursutvikling gjennom veiledning.Ansatte som kommer inn i en organisasjon kan kobles sammen med teamledere under ombordstigningsprosessen, og når visse læringsnivåer er oppnådd, er det tillatt mer ansvar under veiledning og godkjenning av mentorer.Når et høyt ferdighetsnivå er etablert, blir ansatte bedt om å veilede til nye ansetter.

En stor del av utviklingsprosessen for menneskelige ressurser er å hjelpe ansatte med å kunne påta seg avanserte roller i organisasjonen.Det gjør at det kan leveres til kunder å opprette nye avdelinger og forbedrede tjenester.I tillegg har ansatte klare mål satt frem for å oppmuntre til ytelse og promotering fra organisasjonen.

Personfolk er anerkjenner at utvikling er en integrert prosess for å forbedre produktivitetsnivået i hele en organisasjon.Å kunne produsere mer arbeid på effektive måter skaper generell suksess for et selskap.Utvikling av menneskelige ressurser skaper ansatte som er lykkeligere og mer villige til å fullføre oppgaver for forbedring av organisasjonen som helhet.

Når organisasjoner søker å forbedre forholdene innen arbeidsstyrken, blir utviklingsprogrammer for menneskelige ressurser distribuert for å øke ansattes velvære, tilfredshet og produktivitetsnivå.Programmer som ansattes assistanse, helse og velvære, opplæring, coaching og utdanningsinsentiver oppfordrer ofte ansatte til å utvikle ferdigheter og ta på seg mer utfordrende prosjekter.Menneskelige fagpersoner kan lede ansatte gjennom prosessen med å oppnå mer og få mer balanse mellom arbeid og liv.

En ekstra fordel med å innføre et utviklingsprogram for menneskelige ressurser i en organisasjon er at til slutt kunder vil få bedre omsorg, og dette vil øke inntektene for selskapet.Når ansatte er glade og oppfordret til å opptre på jobben, reagerer de mer positivt, noe som skaper glade kunder.Glade kunder betaler kunder og henviser ofte andre, noe som øker organisasjonens evne til å betjene flere kunder i bransjen.