Skip to main content

Hvad er udvikling af menneskelige ressourcer?

I forbindelse med arbejdsverdenen er udviklingen af menneskelige ressourcer processen til at hjælpe medarbejderne med at forbedre deres karriere og interpersonelle færdigheder på jobbet.Dette kan opnås gennem arbejdsstyrkeuddannelse, karriereudvikling, præstationsstyring og organisatoriske udviklingsprogrammer.Human Resources Development er en kontinuerlig proces, der overvåges af teams af fagfolk i menneskelige ressourcer og øvre ledelse.Udvikling af menneskelige ressourcer kan styres på flere måder på virksomhedsniveau.Mange virksomheder indfører et formelt træningsprogram for arbejdsstyrke, der udføres internt af uddannelsesledere og erfarne medarbejdere.Uddannelse og fortsat læring tilskyndes som en del af udviklingsprocessen for menneskelige ressourcer.

I nogle organisationer opnås udvikling af menneskelige ressourcer gennem mentoring.Medarbejdere, der kommer ind i en organisation, kan parres med teamledere under boardingprocessen, og når visse læringsniveauer er opnået, er det tilladt at få flere ansvarsområder under vejledning og godkendelse af mentorer.Når der er etableret et højt niveau af dygtighed, bliver medarbejderne derefter bedt om at mentor til nyansatte.

En stor del af udviklingsprocessen for menneskelige ressourcer er at hjælpe medarbejderne med at være i stand til at påtage sig avancerede roller i organisationen.Det gør det muligt at levere oprettelse af nye afdelinger og forbedrede tjenester til klienter.Derudover har medarbejderne klare mål, der er beskrevet for at tilskynde til præstation og forfremmelse fra organisationen.Professionelle fagfolk i Human Resources anerkender, at udvikling er en integreret proces til forbedring af produktivitetsniveauer i hele en organisation.At være i stand til at producere mere arbejde på effektive måder skaber den samlede succes for en virksomhed.Human Resources Development skaber medarbejdere, der er lykkeligere og mere villige til at udføre opgaver til forbedring af organisationen som helhed.

Når organisationer søger at forbedre forholdene inden for arbejdsstyrken, implementeres udviklingsprogrammer for menneskelige ressourcer for at øge medarbejdernes velvære, tilfredshed og produktivitetsniveauer.Programmer som medarbejderhjælp, sundhed og wellness, uddannelse, medarbejdercoaching og uddannelsesmæssige incitamenter opfordrer ofte medarbejderne til at udvikle færdigheder og påtage sig mere udfordrende projekter.Professionelle til menneskelige ressourcer kan føre medarbejdere gennem processen med at opnå mere og få mere balance mellem arbejdsliv og liv.

En ekstra fordel ved at indføre et udviklingsprogram for menneskelige ressourcer inden for en organisation er, at kunder i sidste ende vil modtage bedre pleje, og dette vil øge indtægterne for virksomheden.Når medarbejderne er glade og opfordres til at udføre på jobbet, reagerer de mere positivt, hvilket skaber glade kunder.Glade kunder betaler kunder og henviser ofte andre, hvilket øger organisationens evne til at betjene flere kunder inden for branchen.