Jakie są różne rodzaje strategii akwizycji?

Strategia akwizycji to plan lub podejście stosowane w zabezpieczeniu własności firmy.Dokładny charakter tej strategii będzie się różnić w zależności od okoliczności, które otaczają proces zdobywania własności tej firmy.W niektórych przypadkach przejęcie jest prostym procesem, który rozwija się z entuzjastycznym poparciem wszystkich zainteresowanych stron.Innym razem przejęcie jest bardziej w stylu przejęcia, które występuje bez chętnego udziału właścicieli firmy.

Jednym z przykładów strategii przejęcia jest prosty wykup.Dzięki takiemu podejściu firma A Wants To Kup Company B. Company B jest otwarta na pomysł sprzedaży i jest gotowa rozwiązywać ofertę firmy A. Zakładając, że oferta jest wystarczająco lukratywna dla właścicieli firmy sprzedającej, istnieje aDobra szansa, że oba firmy rozpoczną negocjacje w celu ustrukturyzowania przejęcia.Często obejmuje to określenie, co robić, gdy obie firmy prowadzą działalność w tej samej ogólnej lokalizacji, jak zarządzać siłą roboczą obu firm, aby jak najlepiej wykorzystać, oraz jakie rodzaje korzyści zostaną przyznane pracownikom przesiedlonym.Ustanowiono również warunki płatności, być może w formie akcji w spółce kupującej, a także niektórych gotówki.

Nie każda strategia akwizycji obejmuje chętne udział firmy ukierunkowanej przez kupującego.Proces może obejmować tak zwany przejęcie firmy.Często osiąga się to poprzez nabywanie wystarczającej liczby akcji docelowej spółki, aby wymusić sprzedaż.Dzięki wrogiej próbie przejęcia właściciele mogą mieć ograniczone opcje walki ze strategią akwizycji i ostatecznie nie mają innego wyjścia, jak sprzedać.Ponieważ takie podejście może wymagać wydania więcej czasu i zasobów finansowych niż inne metody, korporacja próbująca przejęcia musi ustalić, czy zwroty wygenerowane przez przejęcie są warte kosztu nabycia własności.

Chociaż istnieją różnice między fuzjami a przejęciami, linie są czasami zamazane, jeśli chodzi o jedną firmę, która kupuje inną firmę.Prawdziwe połączenie obejmuje związek dwóch firm w jedną nową firmę.Strategia akwizycji, która jest nieco podobna, obejmuje zakup jednej firmy przez drugą, a następnie systematyczne wchłanianie nabyty spółki do ogólnej struktury nowego rodzica.Takie podejście zwykle nie powoduje utworzenia nowego podmiotu, chociaż kupujący może zdecydować się kontynuować obsługę nabytej firmy jako spółkę zależną w całości, a nie zintegrować zakupioną firmę z główną operacją.