Co to jest planowanie produktu?

Planowanie produktów to proces stosowany do identyfikacji i opracowywania nowych produktów.Celem planowania jest dokonanie wyborów, w których pomysły na produkty firma powinna zainwestować. Firmy mogą podejść do planowania produktu z wielu różnych perspektyw.Posiadanie systemu przed rozpoczęciem planowania jest ważne, ponieważ pomaga uniknąć zmarnowanego czasu i tworzy ramy podejmowania decyzji.Konsultanci, którzy specjalizują się w podejmowaniu decyzji marketingowych i korporacyjnych, mogą być zaangażowani w opracowywanie systemu planowania produktów dla firmy, który pomieści podejście firmy do biznesu, jednocześnie unikając drogich ślepych zaułków.

W danym momencie firma powinnaMiej wiele pomysłów na nowe produkty i usługi.Pomysły te pochodzą od klientów, dystrybutorów, ludzi w firmie i badań przeprowadzonych przez firmę.Badania te mogą obejmować ankiety, badania konkurentów i badania rynku w celu zidentyfikowania pojawiających się potrzeb.Firma musi być w stanie szybko działać na temat wrażliwych na czas pomysłów na produkty, jednocześnie zatrzymując złe pomysły na swoich torach.

Osoby odpowiedzialne za planowanie produktu mogą pochodzić z różnych działów w firmie.Ma to na celu zapewnienie, że od samego początku włączono wiele różnych perspektyw.Grupa może opisać proponowany produkt, wyjaśnić, dlaczego byłoby cenne, aby rozpocząć sprzedaż i pokazać, jakie koszty byłyby związane z rozwojem i produkcją.Raporty z poszczególnych grup planowania produktów można ocenić pod kątem pojedynczych kandydatów w celu dalszego rozwoju.

Proces ten może stać się wyjątkowo skomplikowany.Mogą istnieć przypadki, w których kierownictwo przepychają się przez własne produkty dla zwierząt domowych, na przykład ignorowanie problemów z ich propozycjami lub zaleceniami osób zaangażowanych w planowanie produktu.Firmy mogą być również zbyt wolne w swoim rozwoju, w wyniku czego brakuje potencjalnego nowego rynku.Mogą również działać zbyt szybko i skończyć z niezamieszanym produktem.W przypadku firm zaangażowanych w produkcję produktów związanych z szybko ewoluującymi trendami, możliwość szybkiego i wydajnego działania ma kluczowe znaczenie.

Jednym z ważnych aspektów planowania produktu jest uznanie, że może być konieczne porzucenie lub tymczasowe zatrzymanie rozwoju nowego produktu.Posiadanie list kontrolnych dla różnych etapów procesu planowania pozwala firmom stale przeglądać produkty w rozwoju.Jeśli wydaje się, że produkt nie jest w stanie, projekt można zatrzymać, zanim firma straci więcej pieniędzy.Firmy postanowione wniesienie każdej propozycji produktu przez rozwój i na rynek, mogą skończyć z kosztownymi niepowodzeniami.