제품 계획이란 무엇입니까?

∎ 제품 계획은 신제품을 식별하고 개발하는 데 사용되는 프로세스입니다.계획의 목적은 회사가 투자해야 할 제품 아이디어를 선택하는 것입니다. 회사는 여러 가지 다른 관점에서 제품 계획에 접근 할 수 있습니다.계획이 시작되기 전에 시스템을 확보하는 것이 시간 낭비를 피하고 의사 결정을위한 프레임 워크를 만듭니다.마케팅 및 기업 의사 결정을 전문으로하는 컨설턴트는 회사를위한 제품 계획 시스템 개발에 관여 할 수 있으며, 이는 비즈니스에 대한 동반자 접근 방식을 수용하면서 비싼 막 다른 골목을 피할 수 있도록 도와줍니다.신제품 및 서비스에 대한 수많은 아이디어가 순환합니다.이러한 아이디어는 고객, 유통 업체, 회사 내 사람들 및 회사가 수행 한 연구에서 비롯됩니다.이 연구에는 설문 조사, 경쟁사에 대한 연구 및 신흥 요구를 식별하기위한 시장 연구가 포함될 수 있습니다.회사는 시간에 민감한 제품 아이디어에 신속하게 행동하면서 자신의 트랙에서 나쁜 아이디어를 막을 수 있어야합니다.이것은 처음부터 다양한 관점이 통합되도록 설계되었습니다.그룹은 제안 된 제품을 설명하고 판매를 시작하는 것이 가치가있는 이유를 설명하고 개발 및 생산과 관련된 비용을 보여줄 수 있습니다.개별 제품 계획 그룹의 보고서는 추가 개발을 위해 단일 후보자에게 평가 될 수 있습니다.예를 들어, 경영진이 자신의 애완 동물 제품을 추진하는 경우 (예 : 제안서의 문제 나 제품 계획에 관련된 사람들의 권장 사항을 무시하는 경우가있을 수 있습니다.기업은 또한 개발에 너무 느리게 진행될 수 있으며, 결과적으로 잠재적 인 새로운 시장에서 누락되었습니다.그들은 또한 너무 빨리 행동하고 세분화 할 수없는 제품으로 끝날 수 있습니다.빠르게 진화하는 트렌드와 관련된 제품 제조에 관여하는 회사의 경우 빠르고 효율적으로 행동 할 수있는 것이 중요합니다.계획 프로세스의 다양한 단계에 대한 점검 목록을 사용하면 회사가 개발중인 제품을 지속적으로 검토 할 수 있습니다.제품이 부족한 것으로 보이면 회사가 더 이상 돈을 잃기 전에 프로젝트를 중단 할 수 있습니다.개발과 시장에 모든 단일 제품 제안을 전달하기로 결정한 회사는 값 비싼 실패로 인해 발생할 수 있습니다.