Cos'è la pianificazione del prodotto?
La pianificazione del prodotto è un processo utilizzato per identificare e sviluppare nuovi prodotti.Lo scopo della pianificazione è fare delle scelte su quali idee di prodotto un'azienda dovrebbe investire. Le aziende possono affrontare la pianificazione del prodotto da una serie di prospettive diverse.Avere un sistema in atto prima dell'inizio della pianificazione è importante in quanto aiuta a evitare il tempo sprecato e crea un quadro per il processo decisionale.I consulenti specializzati nel marketing e nel processo decisoAvere numerose idee per far circolare nuovi prodotti e servizi.Queste idee provengono da clienti, distributori, persone all'interno dell'azienda e ricerche condotte dall'azienda.Questa ricerca può includere sondaggi, ricerche sui concorrenti e studio del mercato per identificare le esigenze emergenti.Un'azienda deve essere in grado di agire rapidamente su idee di prodotto sensibili al tempo, fermando anche le cattive idee nelle loro tracce.
Le persone responsabili della pianificazione del prodotto possono provenire da diversi dipartimenti all'interno di un'azienda.Questo è progettato per garantire che molte diverse prospettive siano incorporate dall'inizio.Un gruppo può descrivere un prodotto proposto, spiegare perché sarebbe utile iniziare a vendere e dimostrare quali tipi di costi sarebbero associati allo sviluppo e alla produzione.I rapporti dei singoli gruppi di pianificazione del prodotto possono essere valutati per individuare i candidati per ulteriori sviluppi.
Questo processo può diventare estremamente complicato.Ci possono essere casi in cui i dirigenti spingono i propri prodotti per animali domestici, ad esempio ignorando i problemi con le loro proposte o le raccomandazioni delle persone coinvolte nella pianificazione del prodotto.Le aziende possono anche essere troppo lente con il loro sviluppo, risultando per perdere un potenziale nuovo mercato.Possono anche agire troppo in fretta e finire con un prodotto non utilizzabile.Per le aziende coinvolte nella produzione di prodotti associati alle tendenze in rapida evoluzione, essere in grado di agire in modo rapido ed efficiente è fondamentale.
Un aspetto importante della pianificazione del prodotto implica il riconoscimento che potrebbe essere necessario abbandonare o fermare temporaneamente lo sviluppo di un nuovo prodotto.Avere liste di controllo per vari passaggi del processo di pianificazione consente alle aziende di rivedere costantemente i prodotti in sviluppo.Se un prodotto sembra non essere all'altezza, il progetto può essere fermato prima che la società perda più denaro.Le aziende determinate a portare ogni singola proposta di prodotto fino in fondo attraverso lo sviluppo e sul mercato possono finire con costosi fallimenti.