Jaka jest typowa struktura organizacyjna działu finansowego?

Struktura organizacyjna działu finansowego jest określana przez każdą indywidualną firmę, głównie w zależności od tego, czy jest to organizacja małej, średniej czy dużej wielkości.Najbardziej typowa struktura organizacyjna składa się z dyrektora finansowego (CFO), wiceprezesa, jednego lub więcej księgowych i analityka budżetu.

Dyrektor finansowy lub CFO, jest szefem działu finansów, co oznacza również, że oznacza to, że oznacza to, że to oznacza, że to oznacza, że to oznacza, że to oznacza, że to oznacza, że to oznacza, że to oznacza, że to oznaczaTa osoba znajduje się na szczycie struktury organizacyjnej.CFO jest nie tylko szefem lub osobą, do której zgłaszają się wszyscy w dziale finansowym, ale jest on również odpowiedzialny za ogólne planowanie i wytyczne dotyczące wdrożenia planu, jeśli chodzi o finanse firmy.

CFORaporty do dyrektora generalnego (CEO) firmy.Współpracuje również z szefami innych działów, w tym zasobami ludzkimi, produkcją, sprzedażą, marketingiem, produkcją lub innym działem, które składają się na firmę.CFO spotyka się z szefami wszystkich tych działów w celach planowania.Każdy dział ma potrzeby przeprowadzania pracy, a dział finansowy odpowiada za tworzenie, zarządzanie i przydzielanie funduszy z budżetu firmy w celu zaspokojenia wszystkich tych potrzeb.

Kolejne stanowisko w strukturze organizacyjnej działu finansowego jest wiceprezes.Ta osoba zgłasza się bezpośrednio do CFO i jest bardziej zaangażowana w bezpośrednią współpracę z księgowymi w dziale w celu wdrożenia planu, nad którym pracowali CFO i pozostali szefowie działów, nad którymi prowadzili działalność.

Następnym poziomem jest dział księgowości.Księgowi są tymi, którzy zajmują się codziennymi operacją księgową i księgową firmy.Zazwyczaj obejmuje to fakturowanie, pojednanie, wycinanie czeków i płacenie rachunków, śledzenie budżetu firmy, a następnie zgłaszanie wszystkiego z powrotem wiceprezesowi.

Najniższy szczebel struktury organizacyjnej jest zazwyczaj analityk budżetowy.Może być zaangażowany w opracowanie budżetu firmy i kwotę budżetu przeznaczonego do każdego działu w firmie.Główną rolą analityka budżetowego jest jednak śledzenie budżetu i analiza obszarów, w których firma może przekroczyć lub ograniczyć, oraz zwrócenie uwagi księgowych i wiceprezesa Departamentu Finansowego, aby można było dokonać poprawek.