Vad är den typiska organisationsstrukturen för en finansavdelning?

Organisationsstrukturen för en finansavdelning bestäms av varje enskilt företag, till stor del beroende på om det är en liten, medelstor eller stor storlek organisation.Den mest typiska organisationsstrukturen består av en ekonomichef (CFO), en vice president, en eller flera revisorer och en budgetanalytiker.

Chief Financial Officer, eller CFO, är chef för finansavdelningen, vilket också innebär att det också innebär att det innebärDenna person är högst upp i organisationsstrukturen.CFO är inte bara chefen eller personen som alla i finansavdelningen rapporterar till, utan han eller hon är också ansvarig för den övergripande planeringen och vägledningen för att genomföra planen när det gäller företagets ekonomi.

CFORapporter till företagets verkställande direktör (VD).Han eller hon arbetar också med cheferna för andra avdelningar, inklusive mänskliga resurser, tillverkning, försäljning, marknadsföring, produktion eller någon av de andra avdelningarna som omfattar företaget.CFO möter cheferna för alla dessa avdelningar för planeringsändamål.Varje avdelning har behov för att utföra sina jobb och finansavdelningen ansvarar för att skapa, hantera och fördela medel från företagets budget för att tillgodose alla dessa behov.

Nästa position i organisationsstrukturen för en finansavdelning är vice presidenten.Denna person rapporterar direkt till CFO och är mer involverad i att arbeta direkt med revisorerna i avdelningen för att genomföra planen att CFO och de andra cheferna för avdelningarna har arbetat med för att driva verksamheten.

Nästa nivå är redovisningsavdelningen.Revisorerna är de som hanterar den dagliga redovisnings- och bokföringsverksamheten i verksamheten.Detta inkluderar vanligtvis fakturering, förena, skär checkar och betalande räkningar, spårar företagets budget och rapporterar sedan allt detta tillbaka till vice presidenten.

Det lägsta på organisationsstrukturen är vanligtvis budgetanalytiker.Han eller hon kan vara involverad i att utarbeta företagets budget och budgetbeloppet som tilldelas varje avdelning i företaget.Den primära rollen för budgetanalytikern är emellertid att spåra budgeten och analysera områden där företaget kan vara över eller under utgifter och föra detta uppmärksam på revisorer och vice ordförande för finansavdelningen så att justeringar kan göras.