การจัดการการจัดซื้อคืออะไร?

การจัดการการจัดซื้อนำการไหลของสินค้าและบริการใน บริษัท และจัดการข้อมูลทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการติดต่อกับซัพพลายเออร์เพื่อให้มีประสิทธิภาพต้องมีความรู้เกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานธุรกิจและกฎหมายภาษีขั้นตอนใบแจ้งหนี้และสินค้าคงคลังและปัญหาการขนส่งและโลจิสติกส์แม้ว่าความรู้ที่แข็งแกร่งของผลิตภัณฑ์และบริการที่จะซื้อเป็นสิ่งจำเป็น แต่ผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้จะต้องสามารถวางแผนดำเนินการและดูแลกลยุทธ์การจัดซื้อที่ช่วยให้ บริษัท ของพวกเขามีกำไรมากขึ้น

การจัดหาซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้เป็นส่วนสำคัญของการจัดการการจัดซื้อผู้จัดการตัวแทนและผู้ซื้อมักจะเรียนรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ จากการค้นหาทางอินเทอร์เน็ตงานแสดงสินค้าและการประชุมพวกเขาพบกับซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพในโรงงานเมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ทักษะในภาษาต่างประเทศอาจเป็นประโยชน์สำหรับการจัดหาซัพพลายเออร์ในประเทศอื่น ๆบุคคลที่ทำงานในพื้นที่นี้จะต้องประเมินซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพในแง่ของความสามารถของซัพพลายเออร์ในการส่งมอบสินค้าที่มีคุณภาพในราคาที่เหมาะสมและตรงเวลา

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการการจัดซื้อจะต้องเป็นผู้เจรจาที่ดีเข้าใจข้อมูลผลิตภัณฑ์ทางเทคนิคมีความสามารถทางคณิตศาสตร์ที่ดีเข้าใจซอฟต์แวร์สเปรดชีตเข้าใจวิธีการทางการตลาดและเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจที่โดดเด่นการก้าวไปข้างหน้าในสาขานี้ต้องใช้ทักษะความเป็นผู้นำที่ดีและตำแหน่งที่สูงขึ้นมักจะต้องมีปริญญาโทในวิชาที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจตำแหน่งระดับเริ่มต้นเช่นผู้ซื้อจูเนียร์ผู้ช่วยผู้ซื้อและเสมียนจัดซื้อมักจะต้องมีระดับวิทยาลัยและความรู้ผลิตภัณฑ์บางอย่าง

ผู้จัดจำหน่ายรายใหญ่อาจต้องใช้ปริญญาตรีสำหรับงานระดับเริ่มต้นในสาขานี้พนักงานมักจะฝึกอบรมและเรียนรู้ด้านการขายจากนั้นการกำกับดูแลและใบแจ้งหนี้และการตรวจสอบหุ้นการกำหนดระดับมืออาชีพรวมถึง Promupering Professional Professional (CPP) ในสหรัฐอเมริกาและผู้ซื้อมืออาชีพที่ผ่านการรับรอง (CPP) ในแคนาดา

ผู้จัดการการจัดซื้อผู้ซื้อและผู้จัดการวัสดุควบคุมงบประมาณจัดการพนักงานและอาจวิเคราะห์วิธีการจัดซื้อจัดจ้างสัญญาผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้ต้องเข้าใจกฎหมายภาษีแนวโน้มการซื้อจริยธรรมและปัญหาการเอาท์ซอร์สระดับโลกผู้ซื้อและตัวแทนจัดซื้อมักจะจัดการโดยเฉพาะกับงานซื้อในขณะที่ผู้จัดการมักจะดูแลผู้อื่นรวมถึงตัวแทนการจัดซื้ออย่างไรก็ตามชื่อเรื่องและหน้าที่แตกต่างกันอย่างมากระหว่างอุตสาหกรรมและนายจ้างอย่างไรก็ตามผู้ซื้อต้องการความสามารถในการเลือกผลิตภัณฑ์ที่ผู้บริโภคต้องการซื้อดังนั้นพวกเขาจึงจำเป็นต้องเข้าใจแนวโน้มและสภาพเศรษฐกิจที่ส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อของผู้บริโภคผู้ที่ทำงานในร้านค้าขนาดเล็กอาจรับผิดชอบในการซื้อร้านค้าทั้งหมดสินค้าคงคลังในขณะที่คนที่ทำงานเพื่อการดำเนินงานขนาดใหญ่อาจมุ่งเน้นไปที่สายผลิตภัณฑ์สองสามสาย

ผู้จัดการสินค้าอาจทำงานร่วมกับทีมโฆษณาเพื่อสร้างแคมเปญสำหรับสินค้าที่พวกเขาซื้อการติดตามเป็นส่วนสำคัญของงานนี้เนื่องจากความรับผิดชอบไม่ได้สิ้นสุดในการซื้อสินค้าตัวอย่างเช่นผู้จัดการต้องตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาซื้อจะถูกแสดงได้ดีเพื่อดึงดูดผู้บริโภคผู้ซื้อจะต้องติดตามความต้องการของลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่รวมถึงกำหนดว่าสินค้าขายดีแค่ไหน