การปฐมนิเทศเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

การปฐมนิเทศเชิงกลยุทธ์เป็นข้อบ่งชี้ถึงทิศทางที่ธุรกิจต้องการหรือควรไปในอนาคตและมีการตั้งค่าที่ดีเพียงใดมีสององค์ประกอบที่สำคัญสำหรับความคิดนี้ซึ่งเป็นข้อแรกคือความรู้สึกว่าธุรกิจมีแผนสำหรับการพัฒนาในอนาคตนอกจากนี้ธุรกิจยังสามารถวัดได้ว่ามันเคลื่อนที่ไปตามเส้นทางนั้นได้ดีเพียงใดองค์ประกอบทั้งสองนี้รวมกันสร้างแนวกลยุทธ์สำหรับ บริษัท นั้นเนื่องจากมีคนวิเคราะห์กลยุทธ์นี้สำหรับการเปลี่ยนแปลงหรือการเติบโตในอนาคตเมื่อเปรียบเทียบกับกระบวนการจริงที่ดำเนินการ

แนวคิดของ "การวางแนวกลยุทธ์" อาจซับซ้อนเล็กน้อย แต่เพียงเพราะมันเป็นสิ่งที่ต้องพิจารณารองนอกเหนือจากการมีกลยุทธ์เพื่อให้ผู้นำของ บริษัท สามารถพิจารณาการปฐมนิเทศเชิงกลยุทธ์ของพวกเขาพวกเขาจะต้องมีแผนหรือนโยบายบางประเภทในสถานที่ซึ่งหมายความว่า บริษัท ควรสร้างเป้าหมายหรือวิสัยทัศน์สำหรับการพัฒนาในอนาคตและสร้างแนวทางปฏิบัติเพื่อให้บรรลุเป้าหมายแผนดังกล่าวเป็นกลยุทธ์สำหรับ บริษัท ที่ระบุประเภทของขั้นตอนหรือการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นต้องเกิดขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

เมื่อแผนนี้ถูกสร้างขึ้นซึ่งสามารถทำได้ในหลายวิธีแล้ว บริษัทสามารถประเมินการปฐมนิเทศเชิงกลยุทธ์ที่มีคำว่า "การปฐมนิเทศ" ในแง่นี้บ่งชี้ว่า บริษัท ทำตามกลยุทธ์นี้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในอนาคตได้ดีเพียงใดสิ่งนี้คล้ายกับวิธีการที่คนเดินป่าผ่านถิ่นทุรกันดารอาจใช้เข็มทิศเพื่อกำหนดทิศทางของเขาหรือเธอด้วยความเคารพต่อทิศทางที่เขาหรือเธอต้องไปบริษัท สามารถใช้ตัวชี้วัดต่าง ๆ และการวิเคราะห์ทั้งภายในและภายนอกเพื่อสร้างการวางแนวกลยุทธ์และตรวจสอบว่ามันกำลังเคลื่อนที่ไปในทิศทางที่ถูกต้อง

วิธีการที่หลากหลายสามารถใช้ในการวัดและประเมินการวางแนวกลยุทธ์ของ บริษัท แม้ว่าพวกเขาโดยทั่วไปแล้วพึ่งพาการวิเคราะห์ว่า "กลยุทธ์" มีความสำคัญต่อ บริษัท อย่างไรธุรกิจที่สร้างแผนกลยุทธ์สำหรับการเติบโตในอนาคต แต่จากนั้นไม่สนใจสำหรับสามไตรมาสธุรกิจถัดไปอาจไม่ได้มุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ในทางตรงกันข้าม บริษัท ที่สร้างแผนดังกล่าวกล่าวถึงเป็นประจำตลอดปีธุรกิจและใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาอย่างต่อเนื่องแสดงให้เห็นถึงการวางแนวกลยุทธ์ที่ดีขึ้นอย่างมากอย่างไรก็ตามสิ่งนี้อาจเป็นเรื่องยากเนื่องจากโดยทั่วไปแล้วจะต้องมีความร่วมมือและองค์กรระหว่างแผนกต่าง ๆ และโดยผู้จัดการและผู้นำทีมต่าง ๆ ภายใน บริษัท