Paano ko bubuo ang isang diskarte sa pagpapanatili ng empleyado?

Mayroong isang bilang ng mga iba't ibang mga paraan upang makabuo ng isang diskarte sa pagpapanatili ng empleyado, at ang proseso na ginagamit mo ay depende sa isang bilang ng mga kadahilanan.Upang magsimula, maaaring maging pinakamadali upang matukoy nang eksakto kung aling mga empleyado ang nais mong panatilihin sa iyong kumpanya at kung sino ang maaari mong isaalang -alang na mas magastos.Dapat mo ring matukoy ang mga limitasyon kung saan pupunta ka upang mapanatili ang isang empleyado, tulad ng suweldo at benepisyo na maaari mong mag -alok pa manatiling kumikita.Maaari itong maging kapaki -pakinabang upang tingnan kung ano ang nagawa ng ibang mga kumpanya sa pagbuo ng isang diskarte sa pagpapanatili ng empleyado at gamitin ang mga pamamaraan na iyon sa iyong sariling mga paraan.

Ang isang diskarte sa pagpapanatili ng empleyado ay isang plano na binuo at ginamit ng isang kumpanya upang lumikha at mapanatili ang empleyadokatapatan at panatilihin ang mga empleyado mula sa pagpunta sa mga kakumpitensya.Ang isa sa mga unang bagay na maaari mong gawin upang mabuo ang naturang diskarte ay ang pagkakaroon ng isang pakiramdam kung aling mga empleyado ang nais mong panatilihin.Habang ang mataas na pag -ikot ay karaniwang hindi kapaki -pakinabang para sa isang kumpanya, depende sa iyong mga mapagkukunan, maaaring kailanganin mong isipin na ang ilang mga tao ay mag -iiwan para sa maraming iba't ibang mga kadahilanan.Dapat mong isaalang -alang ang pamumuhunan sa pananalapi na kasangkot sa pagsasanay ng mga bagong empleyado sa iba't ibang posisyon at matukoy kung sino ang pinakamahalaga para sa iyong kumpanya habang nagkakaroon ka ng diskarte sa pagpapanatili ng empleyado.Pangkalahatang diskarte.Halimbawa, kung handa kang mag -alok ng mga bonus sa mga empleyado na mahusay na gumanap, dapat mong ipakilala ito sa kanila.Hindi mo dapat, gayunpaman, gumawa ng mga pangako o mag -alok ng mga bonus na hindi mo maihatid.Makakatulong din ito upang hindi gumamit ng maraming mga "karot" na pamamaraan upang lumikha ng katapatan, ngunit sa halip ay maghanap ngsa kung ano ang nagawa ng iba pang mga negosyo sa paglikha ng diskarte sa pagpapanatili ng empleyado.Ang mga estratehiyang ito ay maaaring magsilbing isang modelo para sa iyong sariling plano, o maaari mong makita na kailangan mong umarkila ng isang kumpanya sa labas upang matulungan kang bumuo ng isang diskarte.Mayroong isang bilang ng mga iba't ibang mga negosyo na nag -aalok ng serbisyong ito, at ang isang panlabas na pananaw ay maaaring makatulong sa iyo na mas mahusay na makitungo sa mga isyu na nakakaapekto sa pagpapanatili sa iyong kumpanya.Ang diskarte sa pagpapanatili ng empleyado ay makakatulong sa iyo na hindi lamang mapanatili ang mga mahahalagang empleyado, ngunit mapabuti din ang pagiging produktibo habang nakikita ng mga empleyado ang kanilang trabaho bilang isang pamumuhunan sa isang kumpanya kung saan plano nilang manatiling pangmatagalan.