Skip to main content

Ano ang mga malalaking mabalahibo na layunin?

Ang malalaking mabalahibo na mga layunin ay ang pangmatagalang mga adhikain sa negosyo na idinisenyo upang mabuo ang mga pangunahing pagbabago sa paglipas ng panahon.Ang isang layunin ay hindi isang malaking mabalahibo na hangarin na layunin, o BHAG, maliban kung ito ay radikal, pag-iisip ng pasulong, at labis na ambisyoso.Ang mga kumpanya ay madalas na nagtatakda ng malalaking mabalahibo na mga layunin bilang isang paraan ng pagpapahiwatig ng kanilang sarili sa isang tinukoy na direksyon at pag -estratehiya sa malayong hinaharap.

Ginamit ng mga propesor sa negosyo ng Stanford University na sina James Collins at Jerry Porras ang pariralang "Big Hairy Audacious Goals" sa isang artikulo noong 1996 na tinatawag na "Pagbuo ng Pangitain ng Iyong Kumpanya."Sa artikulong iyon, hinamon ng mga may-akda ang mga negosyante at itinatag ang mga CEO na magkamukha upang magtakda ng mga radikal, malawak na mga layunin para sa nakamit na korporasyon.Ang Big Vision, sila ay nagtalo, ay isa sa mga pinakamahusay na paraan upang ma -motivate ang mga empleyado, maging matagumpay, at sa pangmatagalang panahon, tunay na nagbabago ng isang etos ng korporasyon para sa mas mahusay.Hinikayat nina Collins at Porras ang mga mambabasa na isipin ang pinakamahirap, nakakatakot, pinaka -rebolusyonaryong pagbabago na nais nilang makita sa kanilang mga kumpanya sa susunod na ilang dekada.Tinawag nila ang mga pagbabagong ito na "malaking mabalahibo na mga layunin" bilang isang paraan ng pag -conceptualize ng kanilang kadakilaan at lapad.Ang mga malalaking mabalahibo na layunin, tulad ng inilarawan sa artikulo ng mga propesor, ay dapat na mga layunin na maaaring makumpleto sa kahit saan mula 10 hanggang 30 taon, na may mas maliit na mga layunin ng milyahe na itinakda sa mga agwat.

Ang isa sa mga benepisyo ng pag-ampon ng isang BHAG ay ang epekto ng mga pagbabago sa radikal na tunog.Sa halos lahat ng mga kaso, ang mga malalaking mabalahibo na hangarin na hamon sa mga kumpanya na magtrabaho sa labas ng kanilang mga zone ng ginhawa at upang magsikap para sa mga bagay na maaaring hindi malamang o posible.Sa pamamagitan ng isang minimum na 10-taong oras ng oras, gayunpaman, halos anumang maaaring magawa kung maayos na binalak at naisakatuparan.

Hindi lahat ng malalaking mabalahibo na mga layunin na nauugnay sa mga layunin ng negosyo.Kahit na ang term na nagmula sa isang konteksto ng negosyo, maaari itong mailapat sa halos anumang aspeto ng buhay.Ang mga indibidwal ay madalas na nagtatakda ng mga bhag para sa kanilang sarili, karaniwang para sa personal na pag -unlad o pagpapayaman.Ang mga ambisyon tulad ng pag -aaral ng isang wikang banyaga, pagkamit ng isang degree sa graduate, o pagsisimula sa hindi pangkaraniwang, mapaghamong mga paglalakbay ay karaniwang personal na mabalahibo na mga hangarin.

Ang konsepto ay madalas ding ginagamit sa edukasyon.Hinahamon ng mga guro ang mga mag -aaral na magtakda ng mga bhags para sa kanilang sarili sa pamamagitan ng paggunita kung saan nais nilang maging nasa high school, sa kolehiyo, o bilang mga may sapat na gulang.Ang paghikayat sa mga bata na magtakda ng matatag na mga layunin sa buhay sa isang maagang edad ay maaaring maging isang mahusay na paraan ng pag -channel ng enerhiya at paghikayat ng isang pagtuon sa patuloy na personal na pag -unlad.