Ano ang iba't ibang uri ng mga panganib sa korporasyon?

Ang mga panganib sa korporasyon ay dumating sa maraming iba't ibang mga uri.Ang ilan ay may kinalaman sa panloob na pag-andar ng negosyo, habang ang iba ay nababahala sa mga panlabas na kadahilanan na maaaring magkaroon ng ilang uri ng negatibong epekto sa kakayahang kumita ng negosyo sa maikling panahon.Ang pagkilala sa mga ganitong uri ng mga panganib sa korporasyon at pagbuo ng mga diskarte upang mabawasan ang epekto ay isang pangunahing pag -andar sa pamamahala ng peligro, at itinuturing na mahalaga upang pahintulutan ang negosyo na hindi lamang mapanatili ang kasalukuyang posisyon nito sa pamilihan ngunit sa huli ay posible para sa kumpanya na lumago.

Ang mga panloob na panganib sa korporasyon ay madalas na umiikot sa modelo ng negosyo ng kumpanya mismo.Dito, ang departamento ng pamamahala ng peligro ng korporasyon ay maghangad na kilalanin ang anumang likas sa paraan ng pagpapatakbo ng kumpanya na maaaring magpakita ng isang masusukat na peligro sa katatagan ng pananalapi ng negosyo.Halimbawa, ang pamamahala sa peligro ay titingnan kung anong uri ng mga tseke at balanse ang nasa lugar upang maiwasan ang pagnanakaw ng empleyado, alinman sa anyo ng mga kalakal o mga gamit o pag -aayos ng impormasyon ng pagmamay -ari sa mga kakumpitensya.Ang proseso ay magsasangkot din sa pagsusuri ng mga kondisyon sa pagtatrabaho na maaaring magkaroon ng negatibong epekto sa paggawa o sa kaligtasan ng mga empleyado na nagtatrabaho sa mga lugar na iyon, dahil ang kabiguan na magbigay ng sapat na proteksyon para sa mga empleyado ay nagdaragdag ng peligro at maaaring gastos sa kumpanya ng maraming pera sa paglipas ng panahon.Ang mga panganib sa korporasyon ng ganitong uri ay madalas na may kinalaman sa clearance ng seguridad sa mga pangunahing lugar, tulad ng pag -access sa mga file ng customer, mga tala sa accounting, at mga aktibidad sa pananaliksik at pag -unlad.isang negatibong impluwensya sa kumpanya o reputasyon nito sa pamilihan.Kasama sa mga halimbawa ang mga bagong batas na maaaring magkaroon ng masamang epekto sa operasyon ng negosyo, o kahit na ilang uri ng natural na sakuna na sumisira sa mga pangunahing pasilidad.Depende sa likas na katangian ng negosyo, maaaring kasangkot ito sa pagsasaalang -alang kung paano ang kumpanya ay magpapatuloy na makagawa ng sapat na mga kalakal o serbisyo upang matugunan ang mga kahilingan ng customer kung ang isa o higit pang mga pasilidad ay biglang nabigyan ng hindi naaangkop.Dahil dito, ang pamamahala sa peligro ay nangangailangan ng pag -unlad ng mga plano ng contingency na posible upang ilipat ang paggawa ng mga kalakal at serbisyo sa iba pang mga pasilidad, marahil kahit na ang pag -outsource sa mga kasosyo sa kumpanya kung kinakailangan.Ang paggawa nito ay makakatulong sa pag -insulto sa kumpanya mula sa pagkawala ng pera kung sakaling magkaroon ng isang natural na sakuna, isang pampulitikang kudeta, o anumang iba pang sitwasyon na nagdudulot ng pagsara ng mga pasilidad.

Ang saklaw ng mga panganib sa korporasyon ay magkakaiba -iba, batay sa laki at istraktura ngkasangkot ang negosyo.Ang mga panganib na likas sa pagpapatakbo ng isang multinasyunal na kumpanya ay mas iba -iba kaysa sa mga nahaharap sa isang maliit na kumpanya na nagpapatakbo sa isang solong lokasyon.Sa bawat kaso, ang pangangalaga ay dapat gawin upang makilala ang mga panganib na nauugnay sa kung paano gumana ang kumpanya at tiyaking nabuo ang mga plano upang maglaman ng mga panganib, na nagpapahintulot sa negosyo na lumago.