Ano ang isang pilosopiya ng pamamahala?

Kilala rin bilang pilosopiya ng pamamahala, ang isang pilosopiya ng pamamahala ay may kinalaman sa iba't ibang mga ideya at konsepto kung paano pamahalaan ang mga tao sa pinaka mahusay na paraan habang nagbibigay din ng mga pagkakataon para sa paglahok at personal na paglaki.Ang isang bilang ng mga proseso ay maaaring isama sa ganitong uri ng pilosopiya at mabuo ang batayan para sa uri ng mga diskarte sa pamamahala na ginagamit sa isang naibigay na sitwasyon.Karaniwan, ang pinagbabatayan na pilosopiya ng pamamahala ay magkakaroon ng direktang impluwensya sa uri ng mga diskarte sa pamamahala na ginagamit at kahit na kung paano isinalin ang mga estratehiya na ito sa pagkilos sa lugar ng trabaho.

Ang pangwakas na layunin ng anumang kapaki -pakinabang na pilosopiya ng pamamahala ay may kinalaman sa pag -uudyok sa mga empleyado na gumana sa lugar ng trabaho sa pinakamataas na antas ng paggawa na posible, kasama ang manager na nagbibigay ng direksyon, suporta, at pagwawasto kung kinakailangan upang makamit ang pagtatapos na ito.Ang mga detalye kung paano nangyayari ang prosesong ito sa pamamahala ay magkakaiba -iba mula sa isang setting patungo sa isa pa, na madalas na naiimpluwensyahan ng mga kadahilanan tulad ng kultura, antas ng edukasyon, at saklaw ng karanasan na dinadala ng manager sa gawain.Sa abot nito, ang diskarte na ginamit upang maipatupad ang pilosopiya ng pamamahala ay nagbibigay kapangyarihan sa mga empleyado upang makamit sa trabaho, nagtatayo ng tiwala at pagpapahalaga sa sarili, at AIDS sa pagbuo ng katapatan ng empleyado.

Mahalagang tandaan na ang anumang magagawa na pilosopiya ng pamamahala ay nagbabalanse ng pangangailangan na pangalagaan ang mga interes ng employer na may gawain ng paghahanap ng mga paraan upang mapangalagaan ang pagbuo ng mga kasanayan sa mga empleyado.Karaniwan, kakailanganin nito ang paglikha ng isang malinaw na linya ng komunikasyon sa pagitan ng mga tagapamahala at empleyado.Habang ang manager ay sa huli ay may pananagutan para sa anumang mga aktibidad na nagaganap sa kanyang lugar ng responsibilidad, nagtatrabaho malapit sa mga empleyado pati na rin ang paglilingkod bilang manager ay madalas na posible upang mangalap ng data na tumutulong sa paggawa ng mga pagpapasya na pinakamainam na interes ngLahat ng kasangkot.

Walang tamang pilosopiya ng pamamahala na mailalapat sa bawat sitwasyon.Ang pagpili upang makita ang pamamahala bilang isang papel na nangangailangan ng pag -aakala ng pamumuno habang nagtatatag din ng mga pamamaraan na nagtataguyod ng pagtutulungan ng magkakasama at isang pakiramdam ng pag -aari para sa mga empleyado ay madalas na isang pangunahing kadahilanan sa isang positibong pilosopiya sa pamamahala.Mula roon, ang pagpapaliwanag sa isang pilosopiya na may kaugnayan sa kultura at setting ng lugar ng trabaho ay pupunta sa isang mahabang paraan sa pagbuo ng mga patakaran at pamamaraan na epektibo at nagbibigay ng inspirasyon sa paglago para sa negosyo at para sa mga empleyado na itinalaga ang manager na iyon.