Skip to main content

Triết lý quản lý là gì?

Còn được gọi là triết lý quản lý, một triết lý quản lý có liên quan đến các ý tưởng và khái niệm đa dạng về cách quản lý mọi người theo cách hiệu quả nhất trong khi cũng cung cấp cơ hội cho sự tham gia và tăng trưởng cá nhân.Một số quy trình có thể được đưa vào loại triết học này và tạo cơ sở cho loại kỹ thuật quản lý được sử dụng trong một tình huống nhất định.Thông thường, triết lý quản lý cơ bản sẽ có ảnh hưởng trực tiếp đến loại chiến lược quản lý được sử dụng và thậm chí làm thế nào các chiến lược đó được chuyển thành hành động tại nơi làm việc.Mục tiêu cuối cùng của bất kỳ triết lý quản lý đáng giá nào có liên quan đến việc thúc đẩy nhân viên hoạt động tại nơi làm việc ở cấp độ sản xuất cao nhất có thể, với người quản lý cung cấp hướng, hỗ trợ và sửa chữa khi cần thiết để đạt được mục đích này.Các chi tiết cụ thể về quá trình quản lý này xảy ra sẽ thay đổi từ cài đặt này sang cài đặt khác, thường bị ảnh hưởng bởi các yếu tố như văn hóa, trình độ học vấn và phạm vi kinh nghiệm mà người quản lý mang lại cho nhiệm vụ.Tốt nhất, cách tiếp cận được sử dụng để thực hiện triết lý quản lý trao quyền cho nhân viên đạt được công việc, xây dựng sự tự tin và lòng tự trọng và hỗ trợ trong việc phát triển lòng trung thành của nhân viên.Điều quan trọng cần lưu ý là bất kỳ triết lý quản lý khả thi nào cũng cân bằng sự cần thiết phải bảo vệ lợi ích của người sử dụng lao động với nhiệm vụ tìm cách nuôi dưỡng sự phát triển của các kỹ năng trong nhân viên.Thông thường, điều này sẽ yêu cầu tạo ra một dòng giao tiếp rõ ràng giữa các nhà quản lý và nhân viên.Mặc dù người quản lý cuối cùng chịu trách nhiệm cho bất kỳ hoạt động nào xảy ra trong lĩnh vực trách nhiệm của mình, hợp tác chặt chẽ với nhân viên cũng như phục vụ như người quản lý thường có thể thu thập dữ liệu hỗ trợ trong việc đưa ra các quyết định có lợi nhất choMọi người tham gia.Không có một triết lý quản lý đúng đắn sẽ áp dụng trong mọi tình huống.Chọn xem quản lý là một vai trò đòi hỏi giả định lãnh đạo đồng thời thiết lập các thủ tục thúc đẩy tinh thần đồng đội và ý thức thuộc về nhân viên thường là một yếu tố quan trọng trong triết lý quản lý tích cực.Từ đó, việc xây dựng một triết lý có liên quan đến văn hóa và thiết lập nơi làm việc sẽ đi một chặng đường dài trong việc phát triển các chính sách và thủ tục có hiệu quả và truyền cảm hứng cho sự tăng trưởng cho doanh nghiệp và cho các nhân viên được giao cho người quản lý đó.