Ano ang arkitektura ng proseso ng negosyo?

Ang arkitektura ng proseso ng negosyo ay isang blueprint na nagbibigay -daan sa isang kumpanya na lumikha ng isang nakapirming disenyo para sa pagbalangkas ng mga tiyak na gawain na kinakailangan upang makumpleto ang isang gawain o aktibidad.Ang mga pangunahing hakbang na sakop sa arkitektura ay kasama ang pagtukoy ng layunin ng gawain, na nakumpleto ang gawain, ang impormasyon na kinakailangan upang makumpleto ang gawain at kung saan nais ng kumpanya na makumpleto ang gawain.Ang pangkalahatang layunin para sa paglikha ng arkitektura ng proseso ng negosyo ay ang pagkakaroon ng isang plano na maulit para sa mga gawain sa trabaho sa hinaharap o mga aktibidad.

Kapag tinukoy ang layunin ng isang gawain sa negosyo o aktibidad, maaaring suriin ng mga may -ari at tagapamahala ang pamamahala sa korporasyon ng kompanya.Ang pamamahala ay karaniwang nagsasama ng impormasyon tungkol sa kung bakit ang kumpanya ay may isang itinakdang pangkat ng mga gawain sa mga operasyon ng negosyo.Sa labas ng pamamahala ng korporasyon, ang mga kumpanya ay maaari ring tukuyin ang isang layunin para sa isang gawain sa arkitektura ng proseso ng negosyo.Ang pagtukoy ng isang bagong layunin ay nangyayari kapag ang isang kumpanya ay pumapasok sa isang bagong merkado, lumilikha ng isang bagong linya ng produkto o binabago ang mga operasyon nito para sa pagpapabuti ng kalidad o pagbabawas ng mga gastos na nauugnay sa mga proseso ng negosyo.ay kinakailangan upang makumpleto ang isang gawain o aktibidad.Ang bahaging ito ay kinakailangan dahil maraming mga kumpanya ang kailangang dagdagan ang kanilang lakas ng paggawa kapag nagpapalawak ng mga operasyon sa negosyo.Bilang karagdagan, ang mga bagong gawain o aktibidad ay maaaring mangailangan ng isang paglipat mula sa hindi sanay na paggawa hanggang sa bihasang paggawa.Maaari itong dagdagan ang mga gastos sa pagpapatakbo ng kumpanya.Habang tumataas ang mga gastos, ang arkitektura ng proseso ng negosyo ay dapat na madagdagan ang kita ng kompanya, na lumilikha ng isang offset na nagbibigay -katwiran sa pagtaas ng mga gastos sa operating.

Ang impormasyon ay madalas na isang mahalagang bahagi ng anumang arkitektura ng negosyo.Ang mga pagsulong sa teknolohiya ay nagbibigay-daan sa isang kumpanya na makunan ng petsa at iba pang impormasyon sa real-time o malapit sa real-time na kapasidad.Ang arkitektura ng proseso ng negosyo ay dapat ding tukuyin kung paano dumadaloy ang impormasyon sa mga gawain sa loob ng proseso.Tulad ng daloy ng tubig, ang impormasyon ay dapat magkaroon ng isang pag -agos at isang pag -agos.Kung wala ito, maaaring makaranas ng kumpanya ang pagwawalang -kilos ng impormasyon, na maaaring magresulta sa kawalan ng kakayahan ng kumpanya na maayos na pamahalaan o kontrolin ang proseso ng negosyo.Ang lugar na ito ay maaaring nasa loob ng kasalukuyang lokasyon ng kumpanya o sa isang hiwalay na lokasyon na kinakailangan upang mag -bahay ng mga bagong operasyon.Ang koponan ng pamamahala ng kumpanya ay maaaring gumawa ng desisyon na ito batay sa mga gastos sa pagpapatakbo na nauugnay sa pasilidad.Ang mga pagsasaalang -alang na ito ay maaaring kailangang isama ang ilang antas ng kakayahang umangkop upang matiyak na ang paglago sa hinaharap ay hindi makahadlang sa pagkumpleto ng mga gawain at aktibidad.