Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa pagpaplano ng kalidad ng kontrol?

Ang pagpaplano ng kalidad ng kontrol ay naglalayong mag -set up ng isang mahusay na sistema upang matiyak na ang mga kaugnay na mga layunin sa kontrol ng kalidad ay naitatag at naabot.Ang mga partikular na layunin ay magkakaiba depende sa samahan, kaya ang pagpaplano ng kalidad ng kontrol ay dapat munang mabahala sa pagtukoy ng naaangkop na pamantayan.Ang pinakamahusay na paraan upang gawin ito ay sa pamamagitan ng pagkakaroon ng isang malinaw na pag -unawa sa mga kahilingan ng mamimili at ang mga organisasyon na kasalukuyang kakayahang matugunan ang mga ito.

Ang isa sa pinakamahalagang aspeto sa pagbuo ng isang plano sa kontrol ng kalidad ay ang pag -input ng consumer.Totoo ito sa lahat ng mga uri ng mga organisasyon na nagbibigay ng isang serbisyo o produkto, kapwa sa mga sektor na hindi kita at for-profit.Ang consumer kung saan dinisenyo ang serbisyo o produkto ay dapat maglaro ng isang mahalagang papel sa pagtukoy ng mga pamantayan na sumusukat sa kalidad nito.

Sa pangkalahatan ito ay pinakamahusay na magsagawa ng malawak na pananaliksik sa mga kagustuhan ng customer bago bumalangkas ng isang paunang plano.Habang ang ilang mga pagbabago at pagdaragdag sa anumang plano ng kalidad ng kontrol ay kinakailangan sa paglipas ng panahon, mas mahusay na magsimula sa isang plano na nakakatugon sa lahat ng mga pangunahing kinakailangan ng customer.Kung ang mga pamantayan at regulasyon ng isang scheme ng kalidad ng kontrol ay nasa patuloy na pagkilos ng bagay, tulad ng magiging kaso sa anumang hindi batay sa solidong pananaliksik, malamang na magdulot ito ng pagkalito at kaguluhan sa loob ng samahan.

Habang natutugunan ang lahat ng mga kinakailangan ng customer ay dapat na ang pangwakas na layunin sa pagpaplano ng kalidad ng kontrol, hindi ito maaaring palaging posible kaagad.Ang pagsasaalang -alang ay dapat ding ibigay sa kung ano ang lahat ng mga partido na kasangkot sa paghahatid ng serbisyo o produkto ay talagang may kakayahang makagawa.Kung ang mga kinakailangang mapagkukunan ay kulang, ang mga makatotohanang plano ay dapat ding maitatag upang subukang makamit ang mga mapagkukunang iyon at sa gayon ay magkaroon ng silid para sa pagpapahusay ng kalidad sa hinaharap.

Ang pagpaplano ng kalidad ng kontrol ay dapat na kasangkot sa higit pa sa pamamahala ng koponan at mga customer din.Mahalagang kumunsulta sa mga empleyado sa buong mga kagawaran upang maunawaan ang parehong kanilang mga kakayahan pati na rin ang kanilang mga alalahanin na may kaugnayan sa pagpapanatili o pagbuo ng kalidad sa kani -kanilang mga lugar.Ang isang plano ng kalidad ng kontrol ay dapat na komprehensibo at magbigay ng detalyadong mga tagubilin at pamantayan sa lahat na kasangkot sa bawat yugto ng isang serbisyo o pag -unlad ng produkto at paghahatid.Bilang karagdagan, kapag ang lahat ng mga empleyado ay may kamalayan sa mga kinakailangan na nag -aalala sa kanilang mga tungkulin sa trabaho, ang kanilang tagumpay sa pagtugon sa mga kinakailangang ito ay dapat na suriin nang regular.Ang mga opinyon ng mga customer tungkol sa kalidad ay dapat ding regular na ma -canvassed.Ang pagpaplano ng kalidad ng kontrol ay isang tuluy -tuloy na proseso at, para mapabuti ang isang samahan, ang mga bagong layunin ay dapat na patuloy na hinahangad habang pinapanatili ang dati nang itinatag na mga pamantayan.