Các loại dữ liệu điểm chuẩn khác nhau là gì?

Điểm chuẩn có nghĩa là so sánh các quy trình, lợi nhuận và thực tiễn của doanh nghiệp với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành.Điểm so sánh được gọi là điểm chuẩn, và cũng được gọi là tiêu chuẩn công nghiệp.Đôi khi, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp sử dụng điểm chuẩn làm mục tiêu hoặc như một phương tiện để đánh giá tiến trình của công ty.Các loại dữ liệu điểm chuẩn bao gồm dữ liệu tài chính, hoạt động, sản phẩm và dữ liệu chiến lược.Dữ liệu điểm chuẩn tài chính đến từ việc so sánh thông tin tài chính, chẳng hạn như bán hàng, lợi nhuận, vốn đầu tư và thu nhập giữ lại.Loại điểm chuẩn này thông báo cho một nhà lãnh đạo doanh nghiệp về sức khỏe tài chính tổng thể của ngành.Nếu ngành công nghiệp đấu tranh với bán hàng, thì nhà lãnh đạo doanh nghiệp sẽ quá quan tâm đến việc giảm doanh thu.Ngược lại, việc giảm doanh số của công ty trong một ngành công nghiệp tăng trưởng cao sẽ là một nguyên nhân gây lo ngại.Dữ liệu có thể báo cáo nhanh như thế nào các doanh nghiệp khác sản xuất sản phẩm.Các bảng hình thành tiêu chuẩn công nghiệp có thể liệt kê hiệu quả của nhân viên là các đơn vị được sản xuất cho mỗi nhân viên mỗi giờ hoặc một số hình thức dữ liệu tương tự tương tự. Thông tin được thu thập cho dữ liệu sản phẩm có thể bao gồm danh sách các tính năng sản phẩm và mô tả về hiệu suất sản phẩm.Loại dữ liệu điểm chuẩn này rất cụ thể đối với ngành công ty của công ty.Ví dụ, một công ty xe hơi có thể thu thập dữ liệu điểm chuẩn cho tốc độ và độ bền của những chiếc xe tương tự, trong khi một nhà sản xuất xà phòng giặt có thể biên dịch điểm chuẩn cho khả năng của các sản phẩm cạnh tranh để loại bỏ vết bẩn.Dữ liệu điểm chuẩn chiến lược bắt nguồn từ các mục tiêu tổ chức dài hạn và tiến bộ tiếp thị.So với các loại dữ liệu khác, dữ liệu chiến lược có thể khó đo lường và phân tích hơn vì nó liên quan đến các kế hoạch và tiềm năng.Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cố gắng điểm chuẩn dựa trên dữ liệu chiến lược có thể so sánh sự tương đồng giữa các mục tiêu chiến lược và kế hoạch tiếp thị.Một số công ty sử dụng một hệ thống quản lý chiến lược được gọi là quản lý bởi các mục tiêu (MBO).Điều này liên quan đến việc biến dữ liệu điểm chuẩn thành các mục tiêu tổ chức có thể tiếp cận, và sau đó chia những mục tiêu đó thành các mục tiêu nhân viên của bộ phận và cá nhân.Không chỉ tạo MBO liên quan đến dữ liệu điểm chuẩn, phong cách quản lý cũng cung cấp một cơ sở để so sánh và phân tích bổ sung, cả trong công ty và với các doanh nghiệp khác trong ngành.Datum Datum để so sánh điểm chuẩn được lấy từ một số yếu tố kinh doanh và thông tin cần thiết thay đổi tùy thuộc vào ngành.Ví dụ, các công ty cung cấp cổ phiếu cho các nhà đầu tư có nghĩa vụ đăng thông tin tài chính nhất định, bao gồm báo cáo doanh số và thu nhập.Một số trang web kinh doanh liệt kê các thực tiễn tốt nhất cho hoạt động và lập kế hoạch chiến lược.Các trang web sản phẩm, gói và tạp chí thương mại thường liệt kê dữ liệu sản phẩm, có thể được sử dụng cho mục đích điểm chuẩn sản phẩm.